Twitter的产品故事

    最近关注的一个人物是，Twitter的3位创始人之一，杰克。多西。在斯坦福大学的一次演讲中，他提到了Twitter成功的3个阶段，相比俞军总结的12条，似乎更值得分享。

    1. 画出你的好点子

    把你的点子从大脑中提取出来，画在纸上（杰克曾展示了一张Twitter的早期草图）——笔尖接触纸张的过程，也是检测和重新定义想法的过程，最重要的是，你开始与别人分享。

    Twitter的点子，来源于多西从小就痴迷于地图、城市信息的可视化和实时流动，他自学编程以模拟城市的人流，这是没有任何产品观时的好奇心驱动。

    2. 识别环境是否成熟

    早在2000年，多西就画出了twitter的草图，并写出程序模拟城市运转，但他的城市里没有人的存在，只是些会跳跃和流动的点。

    之后，他有了黑莓手机，开发出简单的程序，通过写邮件分享自己的动态，遗憾的是，当时短信服务还没有兴起，其他人无法实时接收到他的信息，好点子出现在错误的时间，再次被搁置。

    直到2005-2006年，美国的短信服务大范围普及，各运营商之间不再有壁垒，twitter的实时分享成为可能，Twitter诞生。

    3. 让用户参与建设

    从最初的创意到发展至今，Twitter所经历的种种变化和用户的建议密不可分，包括采纳@符号，RT，都是在用户直接需求驱动下的产品设计。

    当然，作为产品的把关人，你首先要做好的编辑，从工程师、用户、支持者获得的想法和建议，会不断地冲击我们应该做的事，编辑需要找到一两件至关重要的事情，能推动网络、服务、产品的持续发展。