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“十大营销事件”候选提名

来源:《南方都市报》   2012-11-02 02:31
 

  南方都市报主办的2012中国营销盛典步入首轮高潮。连日来,经由南方都市报、21世纪经济报道、经济观察报、新浪、网易等知名媒体的主编,北京大学、人民大学等知名院校的学者以及奥美广告、电通广告等知名营销机构的专业人士所组成的专业评审团进行初审,本次“十大营销事件/人物评选”合计近40项提名正式出炉。

  在这份提名名单中,一方面是传统企业在逆境中开拓创新的营销模式,以微博营销、娱乐营销、公益营销等新式营销方式打破传统。另一方面是年轻的新兴企业,将创新的技术发明引入市场,以科技辅助营销,借新事物开拓天地。

  广东移动网络文化创新创业系列活动

  提名理由:中国移动广东公司“红段子”系列活动自2005年开创以来,不断创新并结合不断进步的信息化手段,已然呈现出多平台多角度的发展态势,红段子编写者可通过转发量来获得提成。再加上广东移动M M商城的开发者分成计划,一套完整的网络文化创新创业活动展现在了人们面前。广东移动亦成为了电信运营商中“触网”最深的代表,成为基础电信运营商向信息技术提供商转型过程中当之无愧的先行者。

  顺丰速递申请支付牌照、电子商务上线

  提名理由:中国最低调的快递公司却创造了中国本土民营快递最具有实力和口碑的品牌。今年是顺丰的“跨界”年,从牵手7-11到开设直营便利店,从获取顺丰宝牌照到电子商务平台上线,尽管低调潜行,但每次出手无不引起业界的巨大震动和高度关注。有人说,在未来物流与电子商务融合的时代,顺丰有望与阿里系、京东商城形成三足鼎立的格局。

  沃尔玛控股一号店

  提名理由:这是全球最大的零售巨头在中国实施的一次非同凡响的收购,这是沃尔玛在进军中国电子商务市场的一次意义深远的谋篇布局。有了这个支点,远在美国本顿维尔的零售巨头筹划在中国再造一个“沃尔玛”的梦想开始轮廓清晰。对仍在粗放生长的中国电子商务市场而言,这是一个深度的挑战;对中国零售业格局来说,这很可能是一个转折点。

  万达收购美国第二大院线AMC

  提名理由:中国本土最大的民营影院万达集团上演了一出“蚂蚁吞大象”的好戏,收购全球第二大电影院线集团美国A M C影院公司。这是一次“震惊世界的民企跨国并购”,它不仅为万达电影院线冲击A股资本市场增添了更加沉重的筹码,同时也开启了中国电影院线走出过门迈步国际化的进程,今后它甚至在带动国产影片输出国际市场的舞台上都抢得一席之地。

  复星医药赴港上市

  提名理由:因香港市场市况不佳数度延期的复星医药,10月30日终于如愿在港交所IPO。为给到投资者信心,医药在国内外展开了一系列的招股推荐和公司形象营销。最终,复星医药H股在港公开发售方面,获得超过2倍覆盖,成为今年反应最热烈的新股之一。复星医药是次全球发售最终所得款项净额高达37.64 亿港元。

  加多宝品牌、渠道营销

  提名理由:凉茶,本来是饮料行业的一个边缘品类,现在已经成为一个年销售达到两百多亿的行业。加多宝从17年前开始深耕于这个行业,通过铺设完善且渗透力强的渠道与高超的营销,尤其是关键事件的营销,将蛋糕慢慢做大。值得注意的是,今年加多宝品牌转换,借助投资“中国好声音”等营销手段,品牌实现“完美转身”。

  蒙牛换新装

  提名理由:一直身处旋涡中的蒙牛正在试图塑造新形象,重建消费者信心。9月20日,蒙牛在北京发布品牌新形象,这是蒙牛成立13年来首次大规模的形象切换。在这背后,还有与从奶源、生产、产品研发到客户关系整个体制的变革。

  丰田受损车赔偿计划

  提名理由:在此前“日系车事件”的后续处理方式上,一汽丰田向各个经销店下发了一份名为“客户特损车对应方案”的通知,将赔偿客户所有保险以外的修理费用。广汽丰田官方也对广汽丰田销售店下发了一份《关于受损车辆客户关怀的通知》,提出以换购或维修的方式,为受损车主承担除保险公司赔付之外的全部损失,受到车主的广泛欢迎。

  雀巢118.5亿收购惠氏

  提名理由:全球最大食品巨头雀巢以118.5亿美元收购惠氏奶粉-辉瑞婴儿食品部门,这一收购意味着雀巢将击败法国达能的竞标,在利润丰厚的婴儿奶粉市场上占据先机。在全球市场,雀巢和达能在婴儿奶粉市场份额中,分列全球第一和第三位。争抢中国市场是这场惠氏奶粉争夺战的焦点。

  价格战苏宁易购、国美网上商城上位

  提名理由:刘强东轻轻松松几条微博,挑起了与苏宁易购、国美网上商城的电商“三国杀”。在京东商城的价格战“挑逗”下,苏宁易购、国美网上商城一战成名。

  面对劲敌,苏宁、国美将战火从线上引至线下。苏宁、国美都祭出“线上线下同价”大旗,苏宁更是以“双倍补差价”吸引了众多眼球,自称从“价格死人堆中走出来”的国美也将价格战奉陪到底,对线上零售市场格局进行彻底洗牌。

  海底捞地球人无法抗拒

  提名理由:海底捞几乎成了餐饮服务业的“爱国主义教育基地”,其成功的秘诀就是将服务做到极致。当客人洗完手海底捞的员工会及时递上毛巾、当下雨客人没带伞时可把伞借给客人、当客人散发用餐可能不方便时海底捞会及时递上橡皮筋、用餐完毕客人酒没喝完可以存放在酒架上供客人下次就餐时饮用。

  支付宝推动二维码支付

  提名理由:关注互联网的金融服务的支付宝,一直强调让信用变成财富。2012年,支付宝正式进军二维码支付,与聚划算、分众三方联合为消费者提供一项新服务,使消费者可以通过装有支付宝客户端的手机拍摄二维码,在分众显示屏前购买聚划算上的商品和服务,涉足O 2O业务。

  百度云打破传统的个人云1.0时代

  提名理由:随着3G网络的发展及智能终端的普及,在不同终端之间同步文档、照片、视频等信息的“云存储”逐渐成为一种潮流。在百度世界2012大会上,百度宣布送出“史上第一大容量”免费100G个人云存储。此项举措打破了传统的个人云1.0时代,云‘孤岛’不复存在,人们的生活正完成一次向云端的迁移。

  广州友谊商店3.8折起促销

  提名理由:主流、资源型的广州友谊前所未有的3.8折起促销,不仅创下了这家广州最高端百货堪称历史新低的折扣记录,同时成了广州商界最令人津津乐道的年度盛事,轰动全城。为此,广州交警部门在促销当天甚至专门辟出一条单独车道进出商场,即便如此交通堵塞情况依然严重。

  酒鬼酒复兴战略发威,业绩连翻数倍

  提名理由:2007年中糖入主后,经过几年潜心打基础的酒鬼酒从2011年开始迎来业绩的爆发期。在产品定位上将公司的主导产品切入主流价位,营销上也重新梳理整合。种种调整让酒鬼酒今年1-9月营收高达14.78亿元,同比增124.81%,净利润同比狂增433.29%至4.58亿元。是白酒上市公司中增速最迅猛的一家。

  真功夫中式快餐第一品牌升级转型

  提名理由:从去年12月开始正式启动“中国味道”计划,并在未来5年耗资过亿对现有餐厅升级。同时真功夫一改以往的清淡口味,大推浓重口味的新品,提供更多选择。此外,它还引入休闲下午茶、甜品站等新业务模块提升餐厅的营业能力。截至2012年上半年,公司的营业收入比去年同期增长了24.3%,利润超过了上年全年的利润总额,预计今年全年取得的利润将超过2008~2010年三年的利润总和。

  绿城起死回生

  提名理由:自救见效,绿城集团以220亿元的销售超额完成上半年指标。严厉调控之下绿城一度濒临破产,今年以来启动“全员卖房”的经纪人制度,以及“销售第一、现金为王”的战术可谓见效。卖楼卖地卖项目,半年报显示绿城净资产负债率由去年底的148.7%降至较为安全的93.5%。绿城集团董事长宋卫平称,“绿城将告别单一的住宅地产,转入一种综合地产的开发模式。未来转型,可能向农业地产、养老地产布局。推崇多手准备、稳健经营。

  恒大足球营销

  提名理由:27日晚,中国足球超级联赛诞生史上第一个卫冕冠军———广州恒大足球俱乐部。至此,恒大地产的足球营销的成功典范可谓“实至名归”。职业足球玩的就是经济实力,广州恒大从竖旗之初就豪掷千金,引领中超俱乐部发展潮流,成为“金元足球”的典范。高调玩足球,引进世界杯冠军名帅,创办足球学校。恒大地产毫不吝惜以强大的资金支持足球发展。业内一度质疑足球圈令人咋舌的“烧钱”速度,但不容忽视的是,恒大足球的影响力带来了房地产企业品牌知名度和美誉度的提升。玩转足球,意不在赚钱,而是借此营销。根据半年报数据,恒大目前资产超1980亿,同比大增34%。可动用资金达608.6亿。

  万科行业龙头

  提名理由:万科仍然是当前房地产领域当之无愧的老大。根据陆续出炉的三季报,万科前三季度净利总额依然领先,达到50 .8亿元。历练颇多的万科被认为已经开始在发展策略上转型。万科表示,“作为一个在房地产行业深耕二十多年的公司,万科管理成熟、人才梯队建设完善,公司将持续稳步健康发展。”

  三星百部GALAXY Note 10.1共谱名画

  提名理由:今年9月,全球首款“学习型”平板电脑三星G alaxyN ote10 .1成功创造了一项新的上海大世界吉尼斯纪录———首次由100台平板电脑组成一幅大型手绘画作———荷兰后印象派画家梵高的《星空》。这幅平板拼图画作仅由15位画师参与创作,共历时3小时。三星产品高对比度和广色域的面板表现出惊人的显示效果,令整个画作的色彩艳丽逼真。

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