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【导读】提起Bing，其市场份额的持续低迷让必应一直艰难前行，与IE深度整合或许才是解救必应的一条明路。
提起Bing（中文名：必应），很多网友会很陌生，这也是微软全球资深副总裁、搜索与广告首席科学家沈向洋的一块“心病”。市场份额的持续低迷让必应一直艰难前行，与IE深度整合或许才是解救必应的一条明路。
作为微软公司花重金打造的搜索引擎产品，Bing在美国本土一直被谷歌压制，即便算上采用Bing搜索后台技术的雅虎搜索，Bing的整体份额也只有28.3%，远远落后于谷歌的67.5%。而在中国市场，必应的境遇则更加惨淡，来自市场调研公司CNZZ的数据显示，截止2013年2月份，百度在中国搜索市场的占有率为70.58%，360为12.51%，必应仅有0.57%。
市场份额成了必应在中国的“心病”，稍微熟悉搜索原理的人都明白，搜索引擎的健康成长依赖于用户访问量，没有海量的网页索引量和用户请求量，搜索质量的提升就是一句空话。这块短板也直接限制了必应搜索的用户体验。
在一个成熟的搜索市场中，用户在一款产品上花的时间越长，这款产品对于用户习惯的拿捏和广告厂商的控制力就越强，并由此产生良性循环，拿到绝对的垄断份额。所以在各国的搜索市场上，都有一家占据垄断地位的厂商霸占过半份额，并且在不出现意外因素的干扰下，强者恒强。
被定义为微软互联网战略“护城河”的Bing，在美国市场已经有了起色，但在中国市场，前景不明。
英文搜索很重要，但还远远不够！
在接受网易科技采访时，沈向洋表示必应今年会有大的举措，他披露的主要举措是借英文搜索抢占中国搜索市场高端用户群。沈向洋透露，如果拿下中国市场一半的英文搜索，必应就能获得中国搜索市场3%的份额。
英文搜索确实是必应的一大优势，必应内部数据显示，在近期的一次全球范围的盲测中，44.7%用户在搜索结果中选择了必应，小幅领先谷歌3.6个百分点。而在国内，已经有一部分用户在搜索英文结果的时候选择用必应代替谷歌。
但沈向洋此前已表态：在商业上取得成功，技术是一个必要条件，而不是一个充分条件。英文搜索在中国搜索市场的份额过低，即使全部拿去，也只有大约6%的份额，更大的蛋糕还是中文搜索，这个才是必应在中国亟需解决的最大难题。
虽然沈向洋表示，必应从2013年起将加入争夺中国搜索市场第二名的战团。但第二名也并不是一个安全港。业界专家研究的数据显示，搜索引擎的市场份额只有在占据主导地位，或者达到40%以上时，来自广告的变现收入才具有持续性，否则只能充当一个流量分发渠道。
这也为必应在中国的可持续发展提出了严峻的考验。
360模式可行，IE可助必应快速成长
当被网易科技问到必应在渠道推广上有什么举措时，沈向洋没有给出明确答复，他谈到，360搜索在去年的异军突起是借浏览器捆绑用户的结果，但对这种方式微软会很慎重，微软需要对用户习惯做更多的了解。
百度近年来遇到的最大的竞争对手是360，后者去年下半年凭借海量的浏览器用户杀入搜索市场，并一举拿到超过10%的市场份额，做到了必应在中国上线3年多都没有做到的事情。
但这似乎对必应没有产生什么波动，沈向洋表示，360搜索并不是在做品牌，还只是一个流量分发渠道，使用360搜索的用户大多对搜索品牌没有概念，只是习惯了在导航页搜索框发出请求，得到需要的结果就离开，并没有粘性，很多用户在得不到所需结果时甚至还会直接搜索百度，然后在百度搜索框二次搜索。
沈向洋表示，必应此前几年一直在改进后台技术，致力于为用户提供良好体验，在技术尚不成熟时，推广力度并不大，现在基本成熟了，也会有更多的市场推广投入。
但笔者认为花钱打广告推广效果不大，在百度搜索已然成为网民第一选择的今天，需要一些“奇招”。微软面对的可能是一些无奈的选择。
中国互联网络信息中心( CNNIC )今年初的数据显示，截至2012年12月中国网民规模已达到5.64亿。这其中，就有一大批海量的所谓“小白”用户，这群人网络知识水平不高，但对于搜索的依赖性很强，一个方便快捷的搜索入口就基本能够满足他们的需求。于是，浏览器和导航页成了他们的首选。这就是必应最大的机会！
既然360能够借浏览器和导航页攫取搜索份额，微软有何不可？通过浏览器和导航页推广搜索引擎在中国早就不是什么秘密，何况微软还有IE这个在中国占据近五成市场份额（49.09%，来自CNZZ最新数据）的利器，只要深度整合，在中国市场将必应默认为IE浏览器的搜索引擎，再收购一两家有较大市场份额的导航网站，中文搜索市场将迎来一场剧变。做出这些改变，对于微软来说，并不是很难。
沈向洋透露，今年微软的在线部门将大约再亏损10亿美元，该部门是必应的婆家。如果微软决心够大，拿出破釜沉舟的勇气，钱只是数字，不会是问题。
也许必应面临的最大问题不是来自竞争对手，而是来自微软内部，这艘巨轮已经在一片蓝海中航行了近40年，近年来兴起的智能终端浪潮才给了她阻力，但正如沈向洋所说，任何公司都不可能一直屹立不倒，要想多傲立潮头几年，拿出创业时的勇气也是应该的。
有微软这个亲爹，必应这个“富二代”并不差钱，缺的只是勇气。与IE整合，反垄断监管的压力肯定有，社会评价的压力也会有，但必应已经没有退路，用沈向洋的话就是：必应的市场份额已经很危险。如果必应在中国还想继续生存，必须尽早谋划新对策。
这是个你死我活的战场，第二名也并不安全，百度当年花重金抢占网吧市场，以及360搜索的野蛮生长案例或许能够给必应一点启示，放开顾虑，在创业阶段，野蛮生长是必须的，当别的招都不奏效时，或许该用用老方子。
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