说到O2O这个在近几年被炒的火热的概念，论坛博客，微博大V，行业名人都在大谈O2O的未来发展。无论是美团网、大众点评等平台型O2O企业，还是酒店、订餐、电影票等垂直细分的O2O产业，都在不断挑战着传统行业的一切。从营销理念，到服务流程，最后到消费体验，O2O的概念将会深入我们每个人的生活当中，直到彻底改变我们的生活。
着眼KTV行业，解决生活难题
日常生活中，大家都有去K歌聚会的习惯，特别是年轻人和白领一族，K歌往往成为了他们唯一的社交方式。而在生活里，K歌却存在很多不方便的地方，比如KTV里还有空房吗?具体价格到底是多少有没有优惠?找不到人一起去KTV唱歌怎么办?
2012年12月,一款个性K歌app产品“一起唱”悄然上线。与注重线上体验的“唱吧”不同的是，“一起唱”是以SNS为切入点然后着重于线下体验的O2O产品。“一起唱”从KTV这个垂直领域入手，与线下KTV深度合作。为用户了提供附近KTV的查询、实时预订以及独家价格优惠。更值得一提的是，“一起唱”将社交网络有力的结合进app，找附近的人唱歌，发起活动，聊天等一应俱全。作为国内首款针对KTV市场的app，“一起唱”抓住了行业的痛点并且符合发展的趋势。
在“一起唱”运营的头6个月里，主要着手解决的便是线下K歌行业的生活难题。价格不清晰?“一起唱”直接帮你查到所有价格明细，详细到每一家KTV、每一个包房、每天、每小时的价格可以一目了然。没有房间?“一起唱”专职的小秘帮你订房，保证在忙的时段也能为客户提供房间?另外“一起唱”还在每周推出“1元唱”等活动，让一部分对价格敏感的客户可以享受到极低的优惠。
仅仅解决了商务端的问题，“一起唱”就迎来了不小的成功，在上海本地“一起唱”已经积累了数十万的活跃用户，订单更是向“每日千单”迈进。现在“一起唱”已经不局限于上海，更是在北京、南京、广州、深圳开始布局，甚至在武汉、重庆已经设点。
SNS+O2O?不止是个概念
“一起唱”的创始人尹桑曾说，做KTV市场的O2O不应该是仅仅做线下，还要发展好线上社交。在尹桑看来“一起唱”的SNS+O2O模式的首要优势是产品的高活跃度。一个成功的社交产品必定是活跃的，相比于普通本地产品的活跃度会高出数倍甚至更多。而一个高活跃度的产品，用户会不停地进行交互，转化到本地业务上的数量和频率均会高出许多。用户通过“一起唱”找到到与自己音乐品味类似的歌友进行互动社交，邀约歌友去K歌的交互行为自然而然的导向至产品内KTV查询预订功能。
第二点就是增加用户对产品的依赖性、减少飞单率。加强O2O产品内的社交元素，使得用户对产品的依赖并不是对本地商家的服务而是对产品里面的社交网络。同时，用户对产品的强粘性会直接改变商户对产品的态度，商户的依赖性也会增加。
第三点就是有利于深度服务的开展。如果一款产品只有一群不固定的用户，没有商家愿意与其进行深度合作。而社交产品就不同了，因为用户的粘性高，商户对产品产生的依赖性就大，在这种情况下深度服务就好开展了。
最后一点，就是业内大佬们张嘴不离的闭环了。产品社交圈里的用户，通过产品内功能渠道转化到商户的服务渠道，最后再到线下的深度服务和差异化服务，这样就形成了一个闭环。
海归团队，土鳖打法
“一起唱”背后的创始团队是4名美国本科辍学的92后，是这互联网创业大潮里最年轻的团队。据创始人尹桑透露，他们团队组建时自筹的20万元启动资金用了9个月有余，团队中每一位成员都参与最辛苦的地推工作。这样一个低调务实的团队也很快获得了投资方的青睐，在1月份寻求融资时，有数十家机构表示出投资的兴趣。与最终确定投资的一家机构洽谈时，仅用了半个小时就确定了投资，这家在中国极具盛名的美元基金非常慷慨的给了这些年轻人五百万人民币作为启动资金。
深度的本地服务是O2O的未来、而社交元素在本地生活中又是必不可少。以SNS+O2O的模式去撬动沉寂的传统行业是“一起唱”一直以来努力的目标。当年各地暴走团联系旅行社做全国旅行，或者一群本地吃货去饭店品尝新菜，都是本地服务+社交圈的典型案例。“一起唱”则是实现了让麦霸找到麦霸的垂直社交，外加让用户便捷优惠的预订到KTV包厢，享受KTV内深度服务的垂直生活服务。
眼下，“一起唱”走出了创业长路上较为稳健的第一步，接下来面对的多重困难更是必不可少的。随着产品的不断完善发展，"一起唱"在全国各个城市的扩张速度，公司各个环节的人力成本，面对竞争者抄袭者的多方压力，任何一个因素都可能成为创业路上的绊脚石。这批年轻的海归在拥有专业技能的同时，还要有颗“土鳖的心”，沉下心来、沉入本地传统行业，才会有机会去改变它、颠覆它。
编者注：“一起唱”是一款免费的手机应用程序，目前有iOS版和安卓版，可以在市场里免费下载，目前的功能有查价、预订、优惠、社交、游戏等。