导读：UC优视董事长兼CEO俞永福表示，移动互联网创业者必须走过三个阶段，重定义、做变量、新物种。创业者的终极目标应该是打破旧的垄断格局，引领新产业崛起。他同时指出，UC帮助更多创业者成为新物种的方式有两种，一是投资支持，二是开放平台。
7月6日消息，在UC优视和《商业价值》联合举办的2013MIIC移动互联网创新大会上，UC优视董事长兼CEO俞永福发表主题演讲。他表示，移动互联网创业者必须走过三个阶段，重定义、做变量、新物种。创业者的终极目标应该是打破旧的垄断格局，引领新产业崛起。他同时指出，UC帮助更多创业者成为新物种的方式有两种，一是投资支持，二是开放平台。
此前一天，UC优视刚刚正式发布了“UC+”开放平台，由网页应用中心、插件平台以及应用书签平台三部分组成，UC优视总裁何小鹏表示，UC将通过不断完善“UC+”开放平台，为开发者和传统网站提供移动互联网推广运营服务，同时为用户提供更个性化上网服务。
创业三段论
过去几年，由于创业成本低，虽然移动互联网创业浪潮异常汹涌，但大浪淘沙之后，能够脱颖而出的新公司和新产品都只是少数，传统互联网格局并没有根本上改变，甚至有业内人士指出，移动互联网创业成功的概率实际上比过去更低。
对此，俞永福指出，要在移动互联网领域成功，创业者必须走过三个阶段：一重定义，二做变量，三，新物种。
“所谓重定义，就是重新定义用户核心需求的实现方式。”俞永福以当下很火的打车类应用做了举例，他指出，嘀嘀打车这类移动应用将语音、LBS等服务融合进了原有的“电话叫车”这种低效率，高成本的模式中，用移动互联网的方式重新定义了打车这一服务的实现方式。
“UC一直在重新定义浏览器。”俞永福表示，除了在技术上采用完全不同于单机版浏览器的云架构，UC浏览器还打造了三大平台：信息导航平台（每分钟页面打开次数超过500万，导航日点击超过2亿）、移动娱乐平台（国内第二大游戏平台，月活跃用户数超过6000万，月收入百万级游戏超过20款）以及生活服务平台（携手中国银联和支付宝，提供完整的移动支付解决方案）。
而在今年5月全球移动互联网大会上，面对种种收购传闻，俞永福明确UC会坚持独立，并提出“将变量进行到底”。“当下的中国互联网格局需要变量。变量可以是一种技术、一家公司或一种模式，而中国互联网最大的变量就是创业者。
在7月6日的演讲中，俞永福又提出了“新物种”的概念，一家公司如果能从变量发展为新物种，将颠覆旧的垄断格局，带动新产业崛起。“每个时代都有‘新物种’。IBM、微软、Google、Facebook在它们诞生的时代都是新物种，而它们的成功也分别引领了PC产业、软件产业、互联网产业和社交网络产业的崛起。”
新物种
如何帮助更多的创业者成为新物种？俞永福表示，UC不仅要自己做新物种，也希望通过投资支持和开放平台的方式来帮助更多创业者。
今年5月8日，在全球移动互联网大会上，UC宣布启动“3·3·3计划”，即从2013到2015年，UC将在人才、生态环境和国际化三方面，总计投入30亿元。其中尤其将加大对移动互联网生态环境的投入，尤其是对中小创业团队的扶持和投资力度。
据了解，在过去的几年中，UC已经悄然变身成为中国移动互联网领域主要的战略投资人之一，投资创业团队数量超过20家，其中不乏知名产品和公司，如安全管家和ES文件管理，而目前这些项目的总体估值已超过5亿美元。
俞永福表示，UC希望通过开放的浏览器平台，打破不同操作系统之间，以及不同App之间的信息壁垒，帮助开发者和传统网站成为新物种。此前，有观点认为App是移动互联网的新物种。对此，俞永福认为，App不能算是移动互联网新物种，它本质上与PC时代各种客户端软件是一样的。
俞永福指出，经过几年发展，App模式发展的步伐已经开始放缓。一方面，在大数据的发展趋势下，独立App形成的信息孤岛无法共享数据的弊端越发明显；另一方面，很多大的互联网公司做移动App的初衷是为了在移动互联网上“圈地”，希望更大程度地将用户圈入自己的业务围墙中。但是这种圈地运动已经结束。
“App很快会进入游戏App和传统App为主的时代，其他App应用部分会回归传统页面模式。”俞永福表示，“在未来的移动时代，我们终会迎来Web的回归。”
此前，业内多份研究报告都指出，App目前遭遇“分发困境”和“使用困境”。一方面，多数App在应用商店少人问津，无法到达用户；另一方面，用户下载App之后极少使用。
数据显示，UC网页应用中心的月活跃用户已超过4700万，Web App累积添加次数已超过1.8亿次，收录20大类超过1500款Web App，国内超过90%的应用开发者通过UC网页应用中心推广他们的Web App.UC网页应用中心是国内首个移动Web App应用商店。