为进一步提升电子商务水平，方便客户通过电子商务平台进行直接在线结算，加快自助充值增长速度，河源石油举全区之力积极推广E商贸通支付业务。截止目前，河源石油已成功开拓东源县亚新科技有限公司、深圳市中链国际物流有限公司，达成意向客户3个，每月E商贸通充值金额约10万元。
细分客户，确定目标。河源石油梳理出通过建行转账充值的企业客户共计53个，根据工作需要，确定7个先期开发客户。为确保客户开发取得实效，河源石油根据客户的属地、级别，按照谁维护谁负责的原则，做到“三明确一确保”：明确客户的开发时间，明确客户的负责单位，明确客户的开发责任人，确保客户积极主动接受E商贸通支付业务。
组建工作小组，加强培训。为确保E商贸通支付业务的有效开展，首先，河源石油组建了E商贸通支付业务推广工作小组，制定工作方案，明确开发目标和责任人，确定专项考核激励措施；其次，组织相关责任人先后召开了工作动员会、进展分析会、经验总结交流会等专题会议，以会代训，加强责任人之间的交流，及时解决业务开发过程中遇到的难点和问题；再次，结合客户开发情况，修改完善了客户操作流程，举办全区E商贸通推广培训班。
加强学习和交流。为做好“E商务通”的推广应用，在业务推广前期，河源石油一方面与建行取得联系，组织工作小组成员前去学习相关知识和操作方法，熟悉和明白操作流程中的每个步骤和注意事项；另一方面举办培训班，讲解《B2B客户充值操作流程(E商贸通支付)》和注意事项。在业务开展过程中，河源石油积极与建行和兄弟公司交流，咨询和讨论客户办理业务过程中遇到的疑难杂症。
拜访客户，搭建沟通平台。东源县亚新科技有限公司是仙塘油库加油站的客户，经过站长与公司负责人的多次沟通，他们对E商贸通支付业务产生了兴趣，但仍有些顾忌。当油站将这个情况反馈公司后，公司立即组织工作小组和建行工作人员前去拜访公司负责人，一方面向他们宣讲E商贸通支付业务的安全、实惠和便捷等特点；另一方面，现场讲解操作方法和注意事项，协助公司财务人员办理第一笔支付业务。通过现场操作，使得公司负责人对该项业务有了深入的了解，感受到了“E商贸通”快速、轻松、便捷的购油方式。
加强沟通，做好回访工作。由于E商贸通电子商务功能的不完善，河源石油加强与E商贸通客户的沟通，通过电话咨询、上门回访等形式，及时解决客户使用过程中出现的无法下挂加油卡，网银无法充值营业执照无法注册等问题，确保客户能够安心地使用E商贸通支付业务。