孙陶然：咱们的话题是从十亿到百亿，百亿到千亿，我个人的看法是：
第一，不是任何一个领域，都有可能做到十亿、百亿、千亿的，这个要看你企业所选择的领域，按照我们齐总讲，在互联网领域的话，百亿领域还没过，可能在餐饮甚至其它领域，十亿很难达到。
第二，我认为不是每一个企业，都可以不断地作答和无限做大，这个其实取决于企业的机制和驾驭能力，我看到太多企业，在它的员工突破500人以后，就陷入了混乱，在员工突破1000人以后，就陷入了加速下滑，即便你的领域能够做到这么大的规模，自己也要量力而为，看你这个企业能不能做大，能不能够在你想的这么短的时间内做大，我们看到国际上的很多企业，规模非常大，但是人家是用10年、15年、20年时间发展起来的，咱们讲的惠普、IBM都是几十年发展起来的企业，咱们现在希望的是一年建立、两年融资、三年上市，五年就变成五百强，能够形成一个良好进度是重要的。
第三，说一下拉卡拉，我觉得有很多领域，不得不做大，正像拉卡拉最开始是做支付服务，让大家不用去银行就可以还款，由于2000年支付牌照没有发放，也不允许去做这个服务，我们喜欢这个领域，就只能从允许的领域起步，包括现在互联网牌照发放，互联网准入，随着这些企业发展，你的企业既然是做跟金融相关的服务，就必须跟个人服务、企业服务，所有银行都有对公业务、对私业务，拉卡拉在前年进入首单市场，去年进入移动支付市场，在这样一个领域、商业模式之下，你只想过自己的小日子，是活不下去的，只能对个人服务、企业服务、产业服务开起来，又找到了自己的需求，有了特色，做起来了，自然而然就把你的规模从五亿做到十亿，从十亿做到百亿，这是一个自然而然的过程。
拉卡拉是做四个业务，一个是便利支付，就是日常都会遇到的跨行转账、贷款、还款这些，第二是便利生活，可以提供买机票、订酒店等生活服务类的电子商务，第三是便利金融，我们希望能够为小微企业和个人，提供消费贷款或者是流动资金贷款，但是针对的是千万的个人和千千万万的小微企业，这一块会和银行和金融机构合作，第四块是便利电商，现在基于我们的账单平台，推出了一个终端，是一个平板电脑大小的机器，安装在任何一个店，这个店就可以进行无货架销售，无论在襄阳还是北京开一个店，也许有几十平米的营业面积，上面安装了货币货物，只要安装了拉卡拉终端，就可以卖上千种、百万种商品，比如卖图书，就可以卖当当网的所有图书，可以通过多媒体终端和电子系统，让一个传统电商进行服务，一个是个人、一个是企业店，一个是社区店，我们未来跑不出四大业务和三大购物方向，希望每年翻一倍的速度发展，去年拉卡拉平台上的支付额，超过五千亿，大概将近6000亿人民币，今年的规模会突破一万亿，未来几年希望每年保持百分之百的增速。
一句话说，股东是股东，经营层是经营层。