黄建涛讲如何从网编到主编

    黄建涛：我列了一个提纲，大概讲一下。我们既然做在这里，都是做网络编辑的，我做网络也已经有大概有六年多时间，做了4年记者，在一些方面深有体会。

　　前几天别人给我讲了个故事，说是一个人一生发财的机会只有三次：第一次是出生的时候，生在一个好家庭；第二个是结婚的时候，找一个很好的配偶；第三次就只能靠自己奋斗了。对我来说，现在只有第三次机会了，大多数人也只有这一次机会。

　　刚开始做网编时可能会感觉非常枯燥，我们当时天天发新闻，还总结了个顺口溜(ctrl c来ctrl v，ctrl c后ctrl v……见视频），很早之前的了。这些年后，还是有一些体会的，其实做网编也获得了很多东西。其中最主要的是我接触了非常多的新闻，比我做记者接触的新闻要多得多。这些新闻对开阔我的视野、对问题进行分析判断都有很大帮助。

　　和“读万卷书，行万里路”一个道理，我们做网编每天会接受大量信息，如果你是有心人，一定能积累下来。假设一个人每天发100条新闻，每天仔细读5篇，一个月至少可以读100篇各种各样的文章，一年下来会接受大量的信息，对你认识世界和问题有很大帮助。但前提是你是一个有心人。

　　我举个简单的例子，我记得当时有一个中兴通讯在菲律宾行贿当地官员的事情，中兴通讯的新闻出来后，我问编辑，它重要不重要？如果重要，你又是怎么判断的？

　　这就是积累的问题，网络编辑遇到的问题，对新闻的判断力是需要积累的。在这个例子中牵涉到的另一家公司是华为，中兴和华为是竞争对手。华为的狼文化非常有名，通常谈判时只派出一个人，金钱美色什么手段都用，最终只要把运营商搞定就行；中兴是马文化，一定是要用法律允许的手段把合同拿下来。中兴非常痛斥华为的做法，但没想到中兴也出了这种事情，大家猜明白，原来中兴也在做这样的事情。所以你看到新闻的时候，如果你不了解事件的背景，可能就无法判断这个新闻，到底重要不重要，重要在什么地方。这都靠你的阅读和积累，积累大量的新闻，在用到的时候可以在脑海中跳出来。

　　这可能是网编的一种乐趣所在。

　　一开始我也很不喜欢做网编，我做报纸时每天只工作2到4个小时，但网编时间很长。一开始很不习惯，后来慢慢发现很多好玩的东西，逐渐的吸引了我，就一直坚持下来。网编确实是一个辛苦活儿。

　　今天说的是如何从网编做到主编，说实话，和总编关系好了就能当上主编了。

　　当然还是需要一些软性的知识在里面，后面我会着重讲一下自己的体会和理解。先讲一下我自己理解的“新闻”。相信之前很多同仁也讲过了，我说一下自己的简单理解吧。

　　关于新闻

　　1.新闻的定义

　　这是一个非常俗的话题了，但我自己总结的结果还是想讲一下。定义非常多，其实没有太大意义，教科书上的定义太多了。

　　新闻一定是最近发生的事实、能够引起读者兴趣、并能给读者以实际价值。

　　新闻一般都是与读者的常态观念相差悬殊的事情。跟你平时见到的不一样，比如有人中了1亿的彩票，这就是和普通人生活相差悬殊的事情，大家就会喜欢看。

　　2.新闻的目的

　　新闻的目的是什么，其实我一直做的财经新闻就是讲究价值的，它告诉人们的是可以给大家带来实际利益的新闻。

　　一是传递信息。一定是传递出一个信息，如果没有传递出去，新闻的价值就没有实现。

　　二是影响社会。当然是狭义的概念，有可能是影响到整个社会，也有可能是只影响到特定的一群人。

　　3.新闻和评论的区别

　　还有一种就是评论，新闻是传递信息，评论是传递意见。做媒体肯定是以新闻起家的，如果不做新闻，媒体的生存空间很小。之前中国有两家主要的财经媒体，当时占有率都差不多，但现在已经是天壤之别，有一家已经衰落了。

　　21世纪经济报道是保留的这家，一些业内传言再加点电话采访和自己的想法，就能对付一篇稿子出来。不论真假，至少是新闻。另一家则是始终在屋里研究，总是做高深莫测的东西，评论、研究都是这样。但人们首先需要的是新闻，其次才是评论。包括新浪，新浪起家也是靠新闻，很少有一个媒体是做评论起家的。

　　4.新闻的共性和个性

　　娱乐新闻、社会新闻都是共性的，100个人里面98个人会有兴趣，比如海运女，大家都感兴趣。杀人放火等等负面消息，大家也感兴趣。做社会新闻、娱乐新闻都要想这些，是否很多人关注；有些是讲个性的，比如利率互换，相当专业的词汇，这类新闻可能没几个人关心，它是非常个性的，100个人里可能只有2个人关注。但新闻不能按读者多少区分是否重要，债券市场关注的人少，不代表它不重要。

　　财经新闻是非常个性化的，不能做共性的东西。香港信报是香港投资新闻做的最专业的，它就是个性的新闻。为什么中国没有真正的财经媒体，因为没有个性的东西，大家都在“揭黑”，对投资没有什么用。

　　以上是讲的几个关于新闻的想法，大家做新闻的时候一定要去想清楚。

　　发新闻、做专题、积累经验

　　如果你想当主编的话，发好新闻、做好专题是最基础的。所有做媒体的都是这样，最重要的就是把文章做好、专题做好。最基础是发新闻，我做互联网的时候已经27岁了，还是互联网比较低潮的时候，第一件事也是发新闻。看到周围很多年轻小孩，我想我年纪这么大肯定应该比人家发的多啊。当时网络媒体还是初级阶段，认为多发就是好，我就多发。别人发100篇，那我就发101篇。

　　发新闻有个实际的好处是应对考核。但同时它确实给我积累了非常多的东西，每天阅读4到5篇新闻，足够了。做网编很辛苦，不过读4到5篇的时间还是有的。

　　我们做新闻的时候肯定面对大量的新闻，成百上千，怎么从里面挑出10条大家关注的东西，这就凭你自己的内力，内力来自于你的积累。没有长期的积累，你会看到什么都觉得很重要，分不清主次。如果你有很多积累，就很容易判断问题的根源在哪里，重要性在哪，是否重要等等。

　　所以发新闻非常重要，另一个就是做专题。

　　当时我的同事博明做专题做的最好，所以他当了副主编。他原来也不会做，为了做好专题每天上早班从7点开始一直到半夜1、2点回家。做专题和报纸做一个版是一样的，有助于你了解事情的来龙去脉，这也要建立在你对问题的判断上，只有你能看清楚事情的时候，才能做出有深度的专题。不一定做的非常漂亮，但一定很有深度。

　　比如去年有个事件是关于金融行业高管薪的，年薪都在几千万，后来出了一个政策限制薪酬。当时我们也有编辑做专题，我说你给我讲讲思路。他说你看他拿那么多薪水，员工拿得太少，不公平……我说，你的思路属于愤青的思路，他拿7000万是应该的。做财经一定是理性的看待东西，不是凭感觉。天涯如果从这点着手肯定行，激发大家讨论。如果你是财经网站，你就不能从这个角度着手，所有的银行都可以找出问题来，看你从什么角度找。比如你分析他们的财报，看他的收入结构。当时例子是浦发银行，银行的主要收入是利息收入、佣金、投资收益、创新性的中间业务，我为什么说那个编辑不对呢，浦发利润增长了很多，高管当然可以拿那么多薪酬了，董事会定的薪水，为什么不能拿，这是公开给的。所以你从那个角度下手是不成立的。应该去分析它的收入结构，第一，利息收入占多少，肯定是绝大多数；中间业务收入是多少；投资收益是多少（这是不可持续的），如果一个公司的收益不可持续，就非常危险了。利息收入来自于垄断，跟银行业高管的经营是没有关系的，换人照样拿。但投资收益是一次性的，如果收入主要是投资收益，高管凭什么拿这么多钱。从这个角度下手做专题，大家看到会觉得还挺像模像样的，比起单纯从收入差距做，至少貌似比较理性了。

　　发很多新闻、做很多专题之后，要灵活的运用到工作中去，着也是非常重要的环节。你要想当主编，就一定要在工作中把积累到的经验体现出来，而且是灵活的体现。

　　工作的技巧

　　“我们都是普通人”，坐飞机你不会掉下来，你也不会一低头捡一大包钱，倒霉和发财的几率都很小，要靠自己的努力和勤奋。但工作勤奋努力之外，也有技巧。比如我做网编时发现公司对发稿量考核很严厉，我就主要把精力放在“量”上面。你要了解你所在部门、你的任务、领导考核的主要是什么。

　　回到做专题的例子，我发现博明做专题做的比较好，我也开始做，因为领导对专题考核比较重视。刚开始一看是特别发怵，慢慢也就学会了。再后来发现活动很重要，我就做活动，我印象非常深刻的是当时外汇频道坚持每周做一个活动，也是从网上发个帖子，找几个外汇分析师讲讲外汇的知识，领导看了后很高兴。

　　当然也不是说偷奸耍滑，而是你要明白工作重点是什么。如果你所在的公司正准备节衣缩食，你非要搞一个大项目肯定不行。

　　首先你要掌握部门的工作重点，然后你要掌握每一项工作的重点，一定要抓住这个环节。

　　有时候领导布置下工作的时候让你无从下手，做了很长时间也不得要领。过段时间领导问起来时进展很慢。我碰到过几次，告诉别人让做某个项目，一个月后问进展时说“做不了”。说为什么呢，说因为这个产品不能买，它由ABCD四个部分组成，少了D那一部分，不能用。我就问，判断这么一个简单的问题需要一个月时间么，我一个小时就可以判断出来能用还是不能用，为什么一个月了才反馈回来。这是我在工作中遇到很多次的情况，新人面对工作的时候没有抓住问题的核心，没有很有效率的把问题解决掉。

　　第二个，发新闻其实也是一样，要求数量多，标题好，精编好。我做了6年多，做的最漂亮的事情就是刚做网编时起了一个标题，到现在都记忆犹新，成都商报的一篇文章，我转发后起了个标题，也是我非常得意的一条新闻。我应聘时都会问这个问题，你上一份工作最骄傲的是什么。这是一篇写何祚庥的新闻，当时非常火，协助**抓了个小偷。我起的标题是“干啥啥都行 何祚庥是如何勇擒劫匪的”，当时领导看了说这标题起的好，其实是一篇很小的文章。发新闻的时候肯定要把标题起好，能起的吸引人，让值班编辑推荐到首页上去。

　　第三个就是，你的总监是你的第一个客户，你首先要把他搞定，他能帮你做很多你做不了的事情，当然绝对不是请吃饭之类的。他权利大，可调配的资源也大，让他帮你做一些工作。和他做好沟通，也是每一个员工应尽的义务，是你工作的一部分。他交代一个事，有进展后要及时反馈，听清楚他的意见，同时想好自己的意见。

　　工作态度

　　一句话“入世的态度做事 出世的态度做人”。

　　做任何工作都需要不断的学习，这种学习无处不在。最好的学习方式是教别人，在教的同时就是把自己的东西进行梳理的过程。

　　做主编要有思维能力和判断能力
　　最后送给大家的一句话：直面残酷现实 保持坚定信念。每天发大量新闻是很残酷的，但这是现实，你要坚定信念，相信你有一天一定能当上主编。

　　另外不要觉得做网编很辛苦，做所有事都很辛苦。大家一定要坚定信念。