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项目经理二三事儿

来源:   2010-04-04 09:54
一,去年项目经理手下没什么兵,公司希望他做流量监控,他就吭哧吭哧自己搞,每天能工作到凌晨两三点。公司这边大厅怎么也得有150个座位吧,坐在空荡荡的办公大厅内一个人就搞到两三点,由不得你不佩服。

二,后来找了老婆,照理说再这么干就说不过去了吧。每次干到凌晨一点的时候,就听他那儿短信吱吱的响,过一会儿电话就过来了。一而再再而三,这么支持,这贤内助不得不佩服啊。

三,为了把握项目质量,每次QA都严格的把控制着加到迅雷上边的各个产品的进度和流程。我们项目很快成为另QA最头疼的项目,每次需求写完我心里就开始打鼓,每次都是最后一天才搞定bug,每次看起来我们都要被砍掉,每次也都没有出问题。面对QA的责备,项目经理通常收起对组里开发兄弟凶恶的表情,摆出一副好人的表情,赖着脸皮,软磨硬泡,每每都很成功。

四,就是前几天,有一天晚上11点下班了,我和项目经理出门,他突然带着很奇怪的表情对我说:今天怎么这么早呢?我大汗淋漓。

五,最近要离职了,项目经理每天还是跟平时一样,每天跑来跑去,找统计数据,申请服务器资源,监督新来的编辑做数据,搞的我好奇怪。昨天又跑过来问我,下一个版本做什么啊,要不碍于这么多人,我就直接问他:你是不是改主意不走了。这个“奇怪”的家伙!

事业心、勤勉刻苦、善于学习和思考、开阔的眼界、执行力...所有这些都让我在这段合作的日子里受益匪浅,希望项目经理在下一站里高歌猛进,梦想实现。
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