福布斯：5大逆市融资新兴网络公司

　　9月1日消息，据国外媒体报道，今天《福布斯》网站撰文介绍了五家在经济危机期间逆市获得大量融资的网络新兴公司，并对他们成功的秘诀进行了简介。
　　以下为文章主要内容：
　　网络行业的新兴公司如何筹集到资金？围绕该问题可以展开一系列的关于科技和财经方面的讨论，但是我们可以将其浓缩成以下这十三个字：投资者认为其投资能在此回本。
　　如果考虑几家著名的网络新兴公司在融资方面进行的努力，你就会发现这个假设的“投资者”可能认为他的投资是审慎的，甚至是有利可图的。以下所列的五家著名网络新兴公司在2008年经济危机后筹集了大量的资金，我们将对他们成功做到这点的原因进行简要分析：
　　团购网站Groupon
　　Groupon每天提供本地商户的打折优惠；但是这些折扣需要当购买的人达到足够的数量的时候才能够实现。例如，Groupon最近与Gap合作向消费者提供价值50美元的服装和25美元的饰品。
　　对商家和顾客来说，Groupon每天提供的交易和折扣优惠都不错，而该网站也从中获益匪浅，Groupon通常从折扣中提成一半。预计该公司2010年的营收达到4亿美元。
　　Groupon已经引来了投资者越来越多的关注。从2007年获得规模相对较小的100万美元天使投资以来，这家新兴公司在过去三年中累计募集了1.73亿美元资金，其中绝大多数都是在2008年经济危机爆发后募得的。在首轮（Series A）融资获得680万美元后，Groupon在2009年12通过第二轮（Series B）融资筹得3000万美元，领投的是风投公司Accel Partners.该公司的第三轮（Series C）融资更是成为了报道的头条，在本轮的融资中Groupon获得1.35亿美元，领投的是曾经投资Zynga和Facebook的著名投资公司DST.
　　毫无疑问，对于希望获得融资的新兴公司来说，其主营产品拥有稳定的收入源是非常受欢迎的。Groupon已经解决了这一问题。除了其产品所提供的价值外，从规模上讲，该公司还能产生大量收入。一些社交网络应用软件需要相互合作以及广告资金以维持生存，Groupon则与此不同，自己能产生收入是它最基本的功能之一。
　　社交游戏开发商Zynga
　　该公司创造了多款热门休闲游戏，包括《农场乡村》（FarmVille）和《黑帮战争》（Mafia Wars），其盈利模式基于终端用户使用虚拟货币进行的小额交易，用户以此购买各种虚拟道具。Zynga已经证明，在Facebook这样大规模的平台上，小型交易也能成为值得进行大量投资的大生意。
　　尽管Zynga的模式违反了网络新兴公司的一个核心信条——不要将自己的业务建立于他人的平台上，该公司已经获得了巨额投资以及合理的估值。据统计，Zynga已经获得5.19亿美元的融资，其中大部分是在2009年12月之后募集得到的。在去年12月，Zynga在第三轮融资中获得来自Andreessen Horowitz、DST等风投公司共1.8亿美元资金。在今年6月，该公司在第四轮（Series D）融资中获得来自谷歌和软银公司共3亿美元的巨资。目前，有超过5600万美国人参与社交游戏，因此投资者愿意在该行业投入大量资金并不足奇。
　　微型博客网站Twitter
　　自2006年上线以来，微型博客服务Twitter已经成为社交媒体界的一颗新星。自2007年首轮融资以来，该公司总共获得1.6亿美元的融资。其中，该公司在2009年的两轮融资中获得了1.35亿美元，参与投资的公司包括有Benchmark、摩根士丹利和Union Square等。
　　值得指出的是，在获得所有这些融资前，Twitter并未探索出任何重大的营收渠道。尽管这与投资领域的一个重要规则（风投公司希望在投资前看到清晰的收入流）相抵触，但是Twitter凭借一个主要的因素获得成功——人气。
　　Twitter不仅实现了指数级的爆炸增长，而且还获得如艾什顿·库彻（Ashton Kutcher）和贾斯汀·汀布莱克（Justin Timberlake）等众多流行文化名人的青睐。不过影响最大的当数脱口秀女王奥普拉（Oprah）对Twitter的推荐，这成了Twitter的一个重要分水岭，帮助其获得了社会主流的关注及大量新用户。
　　依靠日益增长的用户数量和媒体关注，Twitter已经成为了投资者难以拒绝的投资机会。
　　项目管理软件开发商Asana
　　Face联合创始人达斯汀·莫斯科维茨（Dustin Moskovitz）和首席工程师贾斯汀？罗森斯坦（Justin Rosenstein）离开公司后创建了Asana.该公司目前仍处于早期开发阶段，还没有推出过任何的产品。但由于其创始人过去的经验和聪明才智深受认同，其产品被推定为将取得成功。
　　有时候，新兴公司能够仅依靠纯正“血统”而筹得资金。当一些大科技公司的工程师离职创办自己的公司，他们通常能够在启动公司前就可以获得融资，这种情况在硅谷屡见不鲜。
　　在2009年的7个多月里，Asana的团队已经通过两轮融资获得1020万美元。在这个案例中，投资者看中的是莫斯科维茨和罗森斯坦过去的成功经验。在某种程度上，这就像他们在投资贝多芬的下一首交响曲或者梵高的下一幅油画（例如，下一个Facebook）。
　　互动直播平台Ustream
　　Ustream今年早些时候的融资中从软银公司获得7500万美元。此前，这家新兴公司已经在2007年的种子投资已经2008年的首轮融资中获得近1300万美元。这是一个较大的飞跃
　　尽管在网络视频领域目前存在大量的竞争者，但是Ustream已经在网络视频市场闯出一片天地。该公司通过签订在线直播视频协议获得巨大成功，包括各种重大场合、名人新闻发布会甚至是2008年总统就职典礼。
　　尽管向Youtube这样的行业领导者发起挑战不是获得融资的理想手段，但是通过创新技术和吸引用户战略以成功的达成这一目的常常能带来收获。