大规模结盟正在成为中国互联网新的竞争态势

　　真正意义上的商业模式创新，在人类商业史上并不多见。Google的广告模式（Adsense+Adwords）绝对可以算一个，因为它开创了基于利益的“大规模结盟”。这种模式给了后来者相当大的启发———自己握有庞大用户群的中心地位，以分成的方式，尽可能地寻求合作者。

　　早期中国互联网基本上是巨头单打独斗的阶段，因为互联网的竞争还没有到今天这样的白热化。这种白热化体现在：巨头和巨头之间的业务开始交叉。在数年以前，我们很难想象，一门心思搞即时通信的腾讯，居然会和同样一门心思在搞搜索的百度，在一个战场上短兵相接。网络的无疆界性，使得巨头很容易跨过所谓的行业门槛，进入到另外一个巨头的领地里，只要它有足够的用户群体。

　　腾讯的发展模式，一方面努力地寻求一种主流的感觉。另一方面则是建立需求同盟，所以它锁定了Discuz这个很多站长拿来建站的源程序公司。利用这些或大或小的站点，再次提升广告被点击的次数，也是完全可以操作的。

　　百度也开始发力大规模结盟的事。百度这次用“开放平台”这种机制来挑选结盟者。按照百度的话语来形容，能接入这个平台的，都是“权威”的网站，利用这种筛选机制，百度走的是一条更精细化运作结盟者的道路。