与传统媒体之间合作可双赢

与传统媒体之间的合作是双赢

　　我觉得与传统媒体的合作一定是双赢的模式，同时是双向互动的。传统影视公司有很多素材，基本上只能用直播的方式去传达，很难点播，想做到用户搜索，随时点播内容来看，是比较困难的。从电视台操作的角度来来看，电视的播出时间是固定的，有限的，所以如果这些素材和节目放在优酷网上面，用户不仅可以不限时地随时点播，而且如果用户对该电视节目有兴趣就可以选择去看电视台播放的更完整的内容，所以这种方式是互动、互赢的。这也是电视台提供内容给我们的原因。另外一方面，一些热点时事的原创内容往往是从我们网站首发的，如“沈阳大雪”，“虐狗事件”等，电视台对这些内容也会比较感兴趣，可以作为他们新闻素材来源的有益补充。

　　关于收益模式的探索和创新

　　随着用户规模从几百万到几千万不断的发展，我们确实在收益模式方面开始做一些探索。比如说广告、搜索方面，我们已经开始启动。未来手机和微视频的结合，我认为只是时间的问题，需要3G、4G等技术的成熟，包括用户习惯的培养，以及终端的转变，这些都需要跨过一些不同的门槛以后，才会产生一个比较有规模的市场。

　　在视频广告领域，我们已经看到了一些很好的迹象。相比以前做第一代互联网广告时，我们省掉了很多培育和解释的工作。互联网在中国已经发展了十年的时间，这段时间广告主、广告公司以及用户对互联网广告的认知和习惯已经被培育成熟，所以现在我们能够直接在传统互联网广告模式方面进行探索，比如说广告、搜索、移动增值业务方面都是有可能性的。另外，很可能在视频互联网方面出现一些创新的广告模式，包括和用户分成模式等。

　　而且从某种角度来讲，视频广告跟以前图文广告相比，最大的优势在于，以前只有电视可以做的一些有视觉冲击力的，能够讲故事的广告，其它媒介对此类广告的表现力比较有限，但互联网视频可以满足更多的广告主和广告公司对此类广告创意的需求，而这会把整个互联网广告的蛋糕扩大，对于整个行业来说是很好的方向。未来一年当中我们会不断地探索，但也还需要一定的培育时间。

　　盈利预期

　　作为一个创业企业，当初我们开始考虑进入互联网视频分享这个领域时，就已经很清楚视频互联网领域有“亿元门槛”，知道这个投入是非常大的，而且是需要时间去培育的，包括培养这样一种模式。我个人，我们的团队，包括我们的投资伙伴都非常清楚这一点，互联网不可能今天投入，明天甚至后天可以有产出，必须要经过一个过程。当年门户网站也是经过好几年的投入以后才会产出的，所以视频互联网这一块，虽然很多大环境比第一代互联网时好了，但是投入还是相当大的，所以实现盈利还是会有一个过程。必须经过一段时间的发展，能够跨过资金、技术、管理、品牌、产品等一系列的门槛……才能够做到领先地位。而在同业内，只有处在第一或第二位置的品牌才最有价值。所以我们认为，在这一领域必须要专注，必须要作大，而且要领先，自然而然随着市场的发展，盈利会是一个水到渠成的过程。