互联网技术 VS 互联网商业模式

在一个聚会上，和几个在做互联网的朋友在聊天。他们好几个都在搞一些很高端的互联网技术。 但是，当我们都谈到赚钱这一块时，大部分的他们都说刚开始做软件技术的时候，都可以支撑，但是现在就要靠风险投资家来支持他们的技术及业务呢。

想想，一个好的互联网商业模式需要一个好的互联网技术去支持，让这模式能长久的运营下去。 但是，一个好的互联网技术其实也要靠一个好的商业模式去运营。但是在开始一个互联网事业的时候，应该先去考虑技术还是商业模式呢？  这就好比我们说是是先有鸡还是先有蛋的比喻。

简单来说，我们应该去将相关的互联网商业模式架构好了，才开始去进行技术的研究。 因为好的技术是能人性化的，而不是一个给技术人员自我感觉良好的东西。

根据不同的需求，我们要运营及团队的建设都不同。打个比方，若本身的企业不是以技术做为导向的，应该考虑外包，而把主要的精力放在其他方面的重点运作。 我见到很多企业为了搞一个网站，就请了一批的技术人员，但是又缺乏相关的管理人员，一直无法将相关的网站等打造出来。而就算他打造出来了，下来的技术人员就开始去做其他无技术相关的事了。 所以，若企业要的是一个可以运行的互联网事业，而且相关的运作是架设在这框架上的，就不要去考虑维持一批技术人员了，而只需要相关的维护人员就可。

若企业是以互联网技术为重点，相关的企业就要着重这方面的发展。要开发核心的技术，而这技术是能够不断的复制的。 这样的话，这个技术才能发挥他的商业用途。这就好比英特尔之专注在开发相关的核心。

所以是先有鸡还是先有蛋这问题，就完全的要取决于收入模式的来源，而决定他的核心价值。