传统企业进军电子商务就要“必卖”

　　企业没有专业的网络营销和电子商务人才，从而使企业的网站一直处于无人问津，不仅不能为企业带来业务和效益，反而给企业增加巨大的投资浪费，企业在付出与收获不平衡的情况下，需要认清自己的缺陷。因为企业聘请的网站技术人员可能不懂网络市场操作！

　　企业在网络里的营销推广几乎等于零，因为网站的营销推广不简单等于的百度、GOOGLE等关键词的购买，其中有许多相配套的推广方法与理念！

　　企业进行大量的网络营销和网络投资后，却没有收益，没有从网络里带来业务，根本原因就是企业不懂的网络营销的特点和精髓，只是简单的认为制作一些电子商务网站就等着收钱。若企业想通过网络带来业务的话，必须合理的利用网络，必须了解网络特点，了解行业在网络里的特点，必须调研目标顾客在网络里的特点。

　　这些传统企业开始寻找“外脑”的支持，寻找专业的电子商务外包公司能帮助企业制定正确的电子商务发展战略，开发符合网络销售的产品；让产品能符合多批次少批量的进行生产；帮助企业进行信息化改造和流程再造；让企业在现代商战中快速反应。

　　把部分或全部电子商务应用外包给一个可信赖的合作伙伴，可以帮助企业降低成本，获得专业服务，提高工作效率，在预算约束范围内及时地满足所有电子商务需求。所面临的挑战在于，要找到一个能够提供多种多样的电子商务服务的值得信赖的合作伙伴，来满足企业的网络和应用需求，并不是一件简单的事情。2010由电子商务营销专家黄相如召集互联网、行业营销、技术专家、行业经营人才组建了专业的电子商务外包服务机构—上海必卖电子商务公司bimai.net.cn，为中小企业提供电商咨询、技术支持、执行团队保姆式的电子商务外包服务。必卖总裁黄相如还给电子商务外包定义了一个行业标准，按照这个标准去寻找合格的专业的电子商务外包公司，不再是抓瞎，电子商务专家黄相如认为评判一个电子商务外包公司要从下面几点进行：

　　第一， 从业背景，一个公司的从业背景和企业文化决定了企业的发展方向和核心能力，市场上很多公司只是简单的提供建站、推广、SEO优化服务，这些服务只是电子商务的一个模块。电子商务公司应该充分理解客户所在的行业，产品的特点，客户现有市场渠道，从实际出发为客户规划电子商务发展战略。

　　第二， 公司规模和信誉，公司规模决定了公司团队的人员数量和专业程度和管理规范性，现必卖公司现有办公场地2000平方米，员工80%本科以上学习，平均工作年限5年以上；同时公司信誉和口碑取决于客户的评价，必卖视服务质量为企业发展的生命，每个客户采用项目经理负责制，配备专业的美工和推广人员、客服人员，为项目成果提供有力保障。

　　第三， 按进度付款，客户可以选择我们服务的项目，我们提供产品拍摄、美工、产品编辑、网店装修、网站制作、推广、客服外包等自选项目，同时可以采用按照时间和工作进度进行付款，这样避免客户资金压力，同时也杜绝客户“一次性”交易的担心。

　　第四， 提升销售，正如我们公司的名称一样，“必卖”，我们相信必卖团队和客户进行深入沟通、精诚合作，一定可以帮助客户提高销售额。

　　第五， 品牌的提升，我们会依据客户现有产品定位进行互联网的延伸，保证品牌形象的一致性，从而提供品牌知名度、名誉度、忠诚度。

　　第六， 与现有渠道的和谐发展，依据客户现有渠道发展模式规划互联网销售模式，维护渠道的稳定性，严格遵守客户的渠道管理模式，让线上渠道和实体渠道共同发展和提高销售额。

　　通过以上6个考核标准，明智的客户选择必卖作为合作伙伴。“必卖”始终遵循“专业性与实战性相结合”的原则，坚持“在阐述与传承电子商务实务上，舍我其谁”的发展主旨，结合中国地缘，以世界先进电子商务营销思想为指导，运用多年来国内市场的运作经验，为客户提供高专业水准、高可操作性的电子商务外包服务。期望能在全球经济一体化和人类步入数字化生存的时代背景下，为国内企业、在华外资企业提供更加丰富并卓有成效的电子商务服务。见证您取得卓越的同时，也实现了必卖品牌价值，必卖将与您共同成长。