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电子商务:谁是谁的末日?

来源:新浪博客   2010-12-17 09:08
  京东商城是新兴的电子商务平台型网站,从3C产品起家,到如今把产品线延伸到了家电、图书等领域,生意甚是红火。

  京东商城的特色就是低价,和国美、苏宁传统的渠道商特色一样,但是由于电子商务的成本比传统的店铺更加低廉,所以如果在进货的量级上相当,那么电子商务平台就可以打出更低的优惠价格,如此一来,传统渠道商自然会面临电子商务的极大冲击。

  早在N年前,我参加国美电器举办的全球家电峰会,见到风光正茂的黄光裕,当时我就提出这个观点,建议黄光裕早日起步建设电子商城平台,否则国美电器迟早有一天要面对电子商务的冲突,与其以后要与人夺食,不如自己先上位。

  这一天终于来临,近日有消息称京东商城被苏宁、国美“封杀”的消息,其中缘由和细节我不再累述,但是有一点是肯定的,那就是类似京东商城这样的电子商务平台崛起,有几大好处:

  第一,给消费者带来更低的价格享受。电子商务的核心就是压缩中间商的利润,因为中间环节有太多的额外支出是需要消费者最后买单的,那么一种新的商业模式能够减少这样的支出,让利给消费者,对消费者自然是一种好事。

  第二,给厂商带来更多的销售渠道。由于国美苏宁的崛起,渠道商的权势在过去几年已经远远超越厂商的权势,变成了唯一的销售渠道。但是电子商务的崛起,给厂商带来更多的希望,至少分散了厂商的销售渠道,这样对抗国美苏宁自然成为一种平衡,这种平衡是厂商希望看到的,虽然现在还不敢明说。

  所以,电子商务是对传统销售模式的一种颠覆、革命,而不仅仅是一种技术改良,它具备强大的生命力。无论这次京东商城和国美苏宁的对抗谁赢谁输,其实不重要,重要的这种生命力已经开始体现自己的力量。

  但这种对抗的模式对于整个电子商务行业而言,还仅仅是个序幕,因为京东厂商只是一个平台型的电子商务网站,它还代表不了整个电子商务的核心力量。

  紧接着,就会有很多品牌厂商自己开始电子商务项目发展,等到百花齐放的时候,这种对抗才会真正进入白热化的阶段。但品牌厂商由于要照顾到传统的销售策略,比如价格差距不会太大,所以这种对抗不会很彻底,除非这个厂商有很大的决心,这点很类似免费杀毒软件市场,如果金山、瑞星早于360推出免费杀毒软件,何来今天的困境?

  而最精彩,也是最后的决战,将会进行到一些大型的OEM厂商自己创建电子商务品牌进行在线推广和销售,这种最彻底的革命,无论是传统渠道商、平台型电子商务网站、品牌厂商电子商务都会为之折服,这是真正的商品从工厂到用户手中的模式。

  也许这一天的到来需要更多细分专业化的行业崛起,比如配送和客服;也许这一天是个漫长的过程,过程中又混杂着各种力量的对抗和交织,但这就是生命力,这就是未来!
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