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视频电子商务 只是一个传说(二)

来源:   2011-03-29 10:44
  三、拍摄成本过高

  很多网站和互联网人士,都完全忽略了视频电商的拍摄成本。认为企业拍完视频之后,在网站轻松上传即可。然而作者所志国在这里可以负责任的说,这是绝对不可能的。因为这种视频不是普通的娱乐自拍视频,完全代表着企业和商品的品牌形象。每个镜头、情节,都需要严格的策划、执行、剪辑、配音。粗制滥造的视频效果,明显还不如图文宣传来的直接。

  我国的网购商品厂家,很多还是传统的民营企业,完全不具备任何的宣传策划能力。而合作的代理商和运营商,又不愿意“自己栽树,别人乘凉”。面对数以万计可以免费合作的电子商务网站,是很能说服他们自付费用来拍摄,并不擅长的视频广告。

  且一些商品在线下或线上销售业绩已然良好,企业根本无暇画蛇添足的拍摄一段视频。特别是对于很多中、小型企业,还没有充分认识到网络宣传的重要性,仍然认为互联网是进行免费营销的天堂。所以每月应用于网络的宣传预算不超过1万元。要求这些企业拿出几万元对新品进行视频拍摄,还仅仅是用于网上展示,真算是“强人所难”了。

  当然拍摄成本由网站来承担,以此保证企业的参与和活跃,也是一个不错的选择。关键是这笔成本的具体数额,网站是否真的能够承担:

  有经济实力雄厚的视频网站,曾向作者所志国表示过:公司即将开创的B2B平台,将为所有企业会员提供免费视频拍摄。听似很有吸引力,但作者对此只能是“一笑而过”。因为拍摄费用的免除,必然意味着这笔费用肯定是要嫁接为企业的会员费。否则,网站绝对承担不了免费提供视频,企业又不能保证活跃的情况。可一个完全新兴的B2B平台,向企业收取高额的会员费,本身就已经是一个笑话。

  假设拍摄完全免费,会员费也完全免除,网站愿意3年不盈利,将战略点放在了三年后。还假设第一批只有4000个企业会员,他们还都集中在江、浙、沪地区,离的非常近。那么对4000个企业提供高质量的拍摄服务,得需要多少个拍摄团队、策划团队、剪辑团队和多少部高质量的拍摄机器呢?需要才时间能完成呢?这些团队的硬件和软件成本有多高呢?这些数字,已经令人没有兴趣估算下去了!

  四、更新成本过高

  “更新成本”是针对视频电商的特有名词,因为普通电商上的商品只需要提供新的图片和文字,由编辑人员上传发布即可,更新成本几乎可以忽略。而视频电商的更新成本,却是高得惊人的。因为在电商网站上,化妆品、快消品、食品、饮料等商品中的品牌,经常会同时推出几个甚至十几个新产品。服务型和商贸型企业也不断会有新项目和业务推出。如果每推出一个新商品或服务,都要重新拍摄一个高质量的视频。那么这笔费用细算下来,将超过一个新品牌或中小企业全年的市场推广费用。显而易见,国内的中小企业很难如此“豪气”。

  加上这段视频并不是放在“搜狐”或者“新浪”上作为广告展示,仅仅是在一个电商平台中展示。而且位置还不是网站首页,将是二级或者三级的子页面上。这种“莫虚有”的拍摄成本,不论是企业还是代理商,都不会愿意承担。

  即使不谈商品众多的大品牌,只分析有一种或者几种商品的中小型企业。我国很多传统企业几乎都是本着“零成本”的原则,进行电商销售。就是希望能突破传统渠道销售束缚,实现利润快速回流。要让他们改变观念来支付视频成本,作者所志国认为这是一个比建立视频电商网站还宠大的工程。

  五、客服成本过高

  这里的客服成本并不是简单的指客服人员的工资成本,而是由视频电商衍生出的众多隐性服务成本。由于商品或服务是以视频形式展示,消费者很难一目了然对几个商品视频全都浏览完毕。电子商务平台以往同类商品对比方便的优势,此时反而被高科技手段给冲击掉了。以挑选手机为例,一个手机商品的视频展示,最少也需要5分钟以上来讲述它的功能、外观、材质、特性、操作。网民很容易由于不耐烦,而放弃浏览。众所周知,改变网民的浏览习惯,本身就是一件很危险的事情。特别是很多白领都乐于工作时间网上挑选商品,此时让他们细心观看视频展示,还要打开音箱,也是一件很困难的事情。

  网民在选择同类商品时,必然要挑选2-3款进行综合对比。而在浏览视频文件时,普通网民很难有耐心全部看完。这时候,原本一目了然的比较信息,变得复杂而麻烦。这时网民当然会在第一时间,选择咨询客服人员。客服人员的工作量将变的相当巨大,客服人员的数量只能迅速增加。

  客服人员的介绍能力、熟悉程度和喜好倾向,此时变成了某款商品销售的关键,这就违背了电商平台的信息透明优势。特别是当网民问到某段商品视频中的内容时,客服人员必然不能回答“不清楚”。而这就要求客服人员对网站几百甚至上千个商品的视频,全都烂熟于胸。利用上班时间显然是不可能,如果要求员工利用业余时间,全部熟悉了视频内容才能上岗。又有多少人,真会这样做呢?所以说,视频电商的隐性客服成本,是相当高的。

  当然如果有实力强大的投资机构或者企业,愿意完全无视各种成本的制约,创造出强大的视频电商网站,将这个传说变成现实。作为一名电商人,作者所志国也是非常希望能看到网站快速成长。但由于强大的成本门槛限制,视频电商还不能成为广泛应用的商业模式,那么视频电商就不具备激发广大网民消费潜力、推动网络经济前进的商业功能,更不会是中国电商的“必然发展趋势”。

  如今,视频电商还只能是一个“传说”!


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