联发科近期将再度进行内部改组 

　　联发科将于近期再次进行内部重组，将原有第1及第2事业群的部门划分方式，改组成为8大事业部，其中，新并入的雷凌是第8事业部。

　　去年下半年，联发科因应原任手机事业群副总徐至强离职，以及财务长喻铭铎请辞，曾进行内部大调整。将公司分成第1事业群(BG1)及第2事业群(BG2)，其中，第1事业群由总经理谢清江主导，主管光储存事业部、数字消费事业部及数字电视事业部等，第2事业群则划分为掌管一般功能手机的Feature Phone第1事业部，以及掌管智能手机的Smart Phone第2事业部，Feature Phone事业部由吕平幸、袁帝文担任总经理，Smart Phone事业部则由原先多媒体事业部总经理朱尚祖领军。

　　但从目前实际执行情况来看，两个大组并行无法快速应对市场及客户的需求。有消息人士透露，为此蔡明介决定将原有第1、2事业群，改组成为8大事业部。具体是：TV、PC、OS(Optical Storage)、Feature Phone、Smart Phone、WCN(Wi-Fi及蓝牙)、WAT(WiMAX及LTE)，以及新并入的雷凌，8大事业部全数向总经理谢清江报告，蔡明介则延续过去扮演策略规划及下棋指导角色。

　　联发科自去年遭到竞争对手的强力挤压，业绩持续一路下挫。业内分析称，此次蔡明介即将展开的内部重组，也是希望透过BU核心理念，加上一董一总的直接领导方式，以快速挽救联发科在经营管理上的效率与效益，希望能在2011年第3季来临前，重新交出亮丽成绩单，并在下半年呈现更明显成长，赢回包括股东、资本市场、客户及内部员工的信心。