搜狐推后门户计划应对碎片营销时代　

　　搜狐公司联席总裁兼首席运营官王昕昨日在“2011搜狐AdVoice营销领袖峰会”上宣布推出后门户升级计划，以应对互联网营销出现的社交化、视频化、移动化新趋势。

　　当前，中国互联网与全球其他区域一样正在发生革命性的变化，新的互联网应用，特别是社交网络、视频以及移动互联网的蓬勃发展，让网民由“门户时代”的信息获取者转变成信息的评论者和传播者，大众传播被打破，网民的注意力呈现碎片化趋势。

　　“碎片化意味着多落点。”DCCI创始人兼总裁胡延平表示，网络视频与社会化媒体等新领域的崛起，意味着互联网进入“碎片化”时代，这时候广告主需要更多的承载平台，包括传统的门户、SNS、SEM以及众多垂直领域的平台。

　　DCCI最新发布的2010-2011中国互联网市场数据报告也验证了这一趋势，该报告显示，2011年，综合门户广告规模为74。9亿元，搜索引擎广告将达到154。4亿元人民币，视频网站及播放平台广告规模为22。5亿元，网络社区广告规模为15。3亿元，广告联盟及广告网络的收入为35。7亿元。

　　胡延平认为，人人网、淘米、优酷等在sns以及视频细分领域的新生代互联网公司正是这一趋势的产物。正是出于对这些细分领域前景的看好，上述公司虽然大都尚未实现盈利，资本市场却给了很高估值予以认可。

　　面对这种格局的改变，传统的互联网门户也在加速调整战略，比如新浪重点发展其微博产品、腾讯则推出了“Q+”开放平台。

　　作为老牌门户的搜狐最早开始多元化拓展，面对营销格局改变的趋势，王昕透露搜狐营销转型的三大新策略，分别是后门户升级计划搜狐[门户]+、企业社会化沟通平台以及无线营销平台。

　　其中，搜狐[门户]+营销战略的提出尤其受到关注，王昕解释，搜狐升级为搜狐[门户]+后，将分跨“门户、视频、SNS、SEM、垂直”互联网五大门类，分别是以搜狐视频为代表在视频领域、以搜狐微博和白社会为代表在社会化媒体领域、以搜狗搜索为代表在SEM领域、以搜狐汽车、搜狐焦点、搜狐金融、17173为代表在垂直领域，这五大门类的纵深发展，顺应互联网趋势，以满足中国网民对网上生活的多元化需求。