华北油田电子商务采购节约成本千万元

    9月25日，从华北油田供应处传来消息，近3年来，华北油田电子商务采购完成31.79亿元，完成率达147%。截至今年8月底，电子商务采购累计节约采购成本1154.58万元。至此，华北油田电子商务采购率跻身中国石油前列。
　　据了解，2009年重组改制后，华北油田将电子采购作为企业降低生产成本、规范采购行为、深化精细管理的主要途径，确保油田公司电子商务采购指标的全面完成。
　　早在2001年，华北油田已经着手于Ⅱ类物资采购目录的筹建工作。经几年业务完善后，Ⅱ类物资已涵盖13个大类，1.5万个品种。目前电子商务Ⅱ类目录采购平台上网物资供应商已有100余家，上网价格信息近1万余条。Ⅱ类物资目录的建立，不仅满足了二级单位采购需求，也为华北油田顺利完成电子商务采购任务起到了重要作用。
　　今年初，华北油田以开展物资管理“基础年”活动为契机，对已开展网上采购的集团公司一级物资和华北油田二级物资进行梳理，并将华北油田2011年网上采购物资目录24个大类150个小项物资明细在网页上公布，对新上网物资进行及时补充、更新、发布。同时，以严格价格管理为主要抓手，着力降低物资采购成本。通过招议标的方式对Ⅱ、Ⅲ类物资采购价格进行确定，明令Ⅰ类物资采购价格不得突破网上价格。此举有效降低了物资采购成本。
　　通过登录物资管理信息系统平台，从油田公司、采油厂、作业区、井站等物资采购管理业务全过程尽收眼底，充分显示出电子采购业务在物资采购中的规范性和严密性，为华北油田物资管理水平提升、全面深化精细管理提供了强有力的技术保障。