从创业者到创业者

创业者的归宿在哪儿？很多种。有人把公司做大，做成一种事业，进而实现某种使命。辍学创办微软公司的比尔·盖茨算一个，搜狐的张朝阳大概也可以算这一类。有人功成名就后，去做自己喜欢的事，不管这事能不能赚钱。微软的另一个创始人保罗·艾伦应该属于这一类。还有人创业成功后，凭借他们的创业经验，变成投资者。3月份在硅谷访问Mayfield风险投资公司的时候，我就发现，他们的合伙人和投资经理中，有相当比例的企业家和前创业者。周鸿祎似乎也有意成为这样的人，不过他和他投资的公司关系太近，以至于你常常很难分清他到底是投资人身份，还是创业者身份。我知道，还有一类创业者，他们天生就是为创业而存在的，他们总是从一次创业，到另一次创业，孜孜不倦。比如这位自称“飞猪”的Mark Fletcher。

Mark是Bloglines的创始人，昨天他宣布他将离开Bloglines。他开玩笑说，官方说法叫“希望有更多时间和家人在一起”，真实原因是，他又要开始创业了，因为创业是一种“很难打破的习惯”。这种从创业者到创业者的经历，让他成了各种创业研讨会上最受欢迎的演讲者之一。

一年半以前，Bloglines被Ask收购。6年前，Mark把他创办的ONElist卖给了Yahoo!。作为一位资深的软件工程师，Mark总能准确地发现市场“痛点”，并通过技术手段解决问题。不过，Mark似乎从来没有打算把他创办的任何一家公司，独立做大，他甚至在创业过程中都不急于建立任何商业模式。因为他相信，一种对用户有价值的服务，对那些缺乏创新能力的大公司，也同样是有价值的。他的创业过程，就是积累忠实用户，然后卖给大公司。

Mark说，Bloglines现在在一个很好的Ask团队手上，一定可以带来更多更好的创新，所以他可以放心地去创他的业。不过，我却并不放心。Bloglines马上就要迎来它的3岁生日了，基本上以2005年2月Bloglines被收购为分界线，前一年半是它创新最多、发展最快的时期；而后一年半，则是它问题最多、发展迟缓的时期。

我想，Mark喜欢大公司的收购资金，却未必喜欢大公司的官僚体制。对Mark来说，创业是一个有目标的自由过程，而作为大公司官僚架构中的一部分，则既无自由也无目标。拥有私人飞行执照的Mark，大概更喜欢那种在辽阔的天空中飞翔的感觉吧。