2012年下半年，国内团购行业真正的生死大考到了，而这背后是团购行业盈利困难的商业现状。上千家团购网站正以接连不断的裁员、倒闭教训来证明团购这个行业面临的严峻形势。
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走完了一个轮回
如果回过头去看就会发现，团购行业用一年走完了从天堂到地狱的这段路程。从去年的疯狂扩张到今年已是破产、倒闭、合并、裁员不断，中国团购业迅速走完了一个轮回。
7月初，当供职于一家曾经辉煌一时的团购网站的王线天看到某杂志公布的100家电商生存状态调查中自己供职的企业离生死只有一线的时候，他对家里人说了一句“我早感觉到了，这里已经不是长呆的地方了”。他负责这家团购网站的技术及数据挖掘。本来打算明年初就换工作的他，现在不得不考虑提前寻找后路了，恐慌成了这个行业的一种通病。
进入到泛团购时代
其实早在6月份，团购行业的坏消息就一个接着一个，不断刺激着这个早已“兵荒马乱”的新兴市场。冲击美国资本市场多次的拉手网忽然撤销了上市申请，在众人的惊呼声中，国内首个团购网站冲刺IPO的计划就此告吹。而背靠腾讯、Groupon等大股东的高朋网与F团并购重组，则拉开了团购市场的并购整合大幕。
而据团800数据显示，6月份现存团购网站数量为2976家，较上月减少20家。根据去年8月和今年5月两次抽样调查的结果，截至目前，相较于高峰期已有六成左右的网站退出团购运营，现存的团购网站数量在3000家以内。而随着团购概念越来越深入人心，行业逐渐进入“泛团购时代”。
“好戏”大多数都是在后头
走到今天的团购行业需要重新厘清自己的定位，喧闹的时代已经过去，这对每个还活着的团购站来说都是一样的责任。尽管行业马太效应不容置疑，但一线团购网站之间的排位战和淘汰战才刚刚好戏上演，谁能成为笑到最后的三五家?谁能一家独大?现在断言还为时过早。近3个月不乏三甲名次更替的事件，并且10强名单中也是新人笑旧人哭——既有新上榜者，也有从此名落孙山无人识的。这场马拉松似的淘汰赛，离“只剩三五家”的论断还很遥远，甚至再过3至6个月也不见得有分晓。