互联网行业效益与规模挂钩，这个行业没钱就玩不起来。现阶段各大团购网站的发展策略就是先抢占市场，通过烧钱把对方耗死，看谁先流血而死。在业内人士的眼里，“团购网站身处一场马拉松比赛中，剩者为王。为了避免出局，只能拼命弄钱。”
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去年开始，团购网站开始失控发展。“正常的消费模式是消费者付款后，网站把钱给商家。到了后来，游戏规则反了过来，为了争夺优质商户，一些网站开始提前打款给商户。甚至做亏本买卖，电影票25块拿过来，卖15元，有的只卖10块。”他向记者透露，“目前国内团购网站高的利润率在10%左右，一般也就5%左右。成本却是惊人，一个月烧掉5、6千万常有的，有的财大气粗的，甚至一年能烧10亿，导致全行业亏损。”
据了解，三类资本正在其间厮杀。一为“富二代”，比如糯米网背后的人人网、美团背后的阿里巴巴、F团背后的腾讯;二为“互联网大佬”，如拉手网由有多年互联网创业经历的吴波创建，嘀嗒团由谷歌中国前市场总监宋中杰创办;三为“草根一代”，以大学生和工程师创建的本地网站为主。而在团购网站昏天黑地的厮杀中，实力雄厚的资本玩家也是困难重重。如2012年第二季度，人人旗下团购网站糯米网净营收为110万美元，运营开支为560万美元，第二季度收支出现不平衡。
据团800报告分析认为，在看似小有起伏的第二季度内，团购市场总成交额已经在貌似坚硬的外表下发生了许多内部的质变：前十名的团购站中除了发生整合的消息外，关于业务转型的话题一直纷扰不断。我们认为部分团购大站会严肃评估团购业务带给公司的总体贡献以及为此花费投入的性价比，在这种审慎心态下6月份起团购站们普遍不再“打肿脸充胖子”，而是采取更务实的方式控制好营销成本。团购模式正在走一个轮回，从最开始源自消费者的集体批发，到后来团购站成为商业模式中的主导角色，再到现在成为传统商户“触网”打造生活电商的入口和起始点。