一些值得关注的B2B

　　以下是我个人认为在B2B领域内值得关注的一些公司，包括新进入者和可能进入者。

传统B2B服务商
　　阿里巴巴、慧聪、环球资源这三家是传统的B2B服务商，在相当长时间内他们的地位是很难动摇的。另外化工网，钢铁网等行业B2B网站这里不做过多的评价。

1.阿里巴巴
　　雅巴整合失败之后，各种问题便突显出来，这让很多人看到阿里巴巴并没有我们想象中的那么优秀，并非无懈可击！
　　到目前为止，阿里巴巴的几大体系都遭受一定程度的危机！
　　1.B2B业务：内贸：慧聪与环球资源结盟之后，多少会给阿里带来一定程度的影响，传闻说的中国网（www.china.cn）有周某人的影子，或许最大的竞争对手应该是中国电信，商务领航（www.bnet.com）？
外贸：马云吹牛说拿望远镜也找不到竞争对手，而实际上到目前为止，阿里巴巴与环球资源也有一定的差距，而最近外贸软件老大九城关贸又进军B2B，推出沱沱网（www.tootoo.com）欲以高品质定位颠覆现有的阿里模式。
　　2.淘宝：淘宝善于COPY，不过却遇到拍拍，最主要的是淘宝是个花钱的主，只出不进，到了赚钱的时候还拿不准谁是老大。
　　3.支付宝：正遭遇政策危机（野心太大，实际上的BOSS又是雅虎）。这种东西银行现在不做将来也可以做，注定是个过度性的产品。除非马云把银行收购了，要不然能做出来的可能性不大。
　　4.雅虎中国：如果还有人认为阿里巴巴与雅虎中国的整合是成功的话，也不知道谢文接手后来有什么改观。
　　阿里可能会有的动作，仅限B2B领域内。
　　1.推出类似金银岛的仓单交易系统，或者说是我的钢铁网等的电子交易系统。应该是期货吧。另外金银岛还有个现货交易系统。
　　2.与人才网合作，或者说推出自己的人才网,类似英才网联（www.800hr.com）目的当然是为了打造粘性。
　　3.搞软件，可能性或许不大，不过这方面的传闻倒是不少。
　　总的说来，阿里巴巴还是阿里巴巴，目前而言，它仍然是国内最出色的B2B网站，仍然拥有最出色的B2B运营团队，不错的企业文化。虽然离开关明生后这些都有所缩水。[点击进入]

2.慧聪、环球资源
　　慧聪的竞争对手似乎太多，在企业建站、网站域名等方面遭遇中企动力、铭万；在B2B领域内又遭遇阿里巴巴，在专业资讯等方面又做不过一些专业的行业B2B。
　　环球资源不够本地化，也环球资源过于遵守”美国规则“[点击进入]
　　在慧聪与环球资源结成联盟后，慧聪与环球资源联盟后基本可与阿里巴巴等量齐观。不过目前两者仅仅是结盟而已，合作深入程度待定，能够整合到什么程度更是未知。阿雅合并就是前车之鉴。人是核心问题！
慧聪，环球资源在相当长的时间里都会稳居第一阵营，到底是阿里第一还是他们第一，很难说清楚。

B2B潜力股

　　除阿里巴巴、慧聪、环球资源外，一些行业新进入者也是值得关注的，他们往往能为行业带来新的创新点，甚至能颠覆现在有模式。对于新进入者，如果想做成功，个人认为或许要符合以下情况。
　　1、有”足够多”的资源，能够把先前的这些市场领先者”拖垮”。（就比如淘宝COPY易趣，反过来又被拍拍网复制；最典型的要算新浪名人博客COPY方兴东的博客网了。）就象丁磊说的那样，随时准备复制WEB2.0的那点东西
　　2、采取有效的差异化的竞争策略来和阿里巴巴等区隔开来。
　　3、以上二者兼而有之

3.电信–基础服务提供商向内容提供商转型？
　　电信实在拥有太多的资源，与国外的某些电信有着类似的发展路线图，中国电信不再仅仅是”拉电线”。就比如说中国电信与微软在北京宣布结成战略合作关系，加入搜索引擎战局。而在B2B领域内恐怕也在其考虑范围之内。
　　总体而言，电信进军B2B市场的理由还是有一些的：① 环球资源、阿里巴巴的成功证明B2B是一种非常成功的模式，并且现在只是 B2B的初级阶段，赚的只是小钱，更加广阔的市场还远未被挖掘出来。② 电信的传统业务正在下滑，需要开辟新的市场。进军B2B一方面可以开辟新的市场，另一方面又可以增加传统服务的粘性。 ③电信拥有其它竞争对手难以获得的垄断资源，同时电信黄页，商务领航等则已经初具B2B 的雏形。
　　但是电信的体制问题却制约了其发展的步伐，对于电信这种国有巨型企业而言，其反应太慢，对市场的变化往往不能做出即时的反应。所以如果电信如果能够恰当的处理这些问题，相信拿下国内的 B2B市场应该不是件难事。
　　电信进军B2B的可能性绝对是有的，最关键的是电信如果仅仅是想靠它来做粘性，以拉动其它相关服务的话，那么这对阿里巴巴等恐怕绝对不是好消息。
　　类似的例子就有网通，联通等。[例如网通联手中国万网推出中国黄页网经营黄页搜索，并积极打造114语音搜索。联通黄页联手腾讯B2B联合推出互动黄页频道，打造专业黄页搜索引擎。]

4.沱沱网–高品质是其核心所在（外贸）
　　差异化！以高品质定位，这是沱沱网（w