摘要：8月1日，中国电子商务研究中心高级分析师张周平在接受新华社记者采访时针对“阿、Q之争”的问题表示，“从最初的竞购布局之争到现在的直接对抗，几大互联网企业的竞争正在升级，移动互联网时代，巨头们擦枪走火的几率也越来越大。”
以下为该报道原文全文，原题：《从竞购布局到直接对抗：互联网巨头“阿、Q之争”将呈常态》
8月1日，阿里新浪联合推出“微博淘宝版”，打通社交电商平台资源，这与前一天淘宝暂停面向微信第三方应用服务的消息，同时成为业界关注热点。
“从最初的竞购布局之争到现在的直接对抗，几大互联网企业的竞争正在升级，移动互联网时代，巨头们擦枪走火的几率也越来越大。”中国电子商务研究中心高级分析师张周平如此评价“阿、Q之争”。
PC互联网时代，互联网几大巨头拥有各自的业务版图，如百度把持搜索入口、腾讯定位社交入口、阿里作为电商入口，各守一方相安无事。进入移动互联网时代，随着产业不断融合，商业边界逐渐模糊、资源重新整合，互联网巨头在某一领域的正面冲突将不可避免，而阿里与腾讯在社会化电子商务领域的博弈就是其中之一。
腾讯借助微信的快速发展探索商业化，积极向电商领域拓展，据了解，即将发布的新版微信5.0除了通过扫一扫给电商引流外，还将结合财付通实现微信支付，这款具备了电商属性的社交工具触及了阿里巴巴旗下淘宝和支付宝的核心利益。有分析指出，阿里此次“封杀”微信的做法与当年切断百度搜索的商品索引一样，原因都是感受到了卖家脱离阿里生态圈的威胁。
据工信部数据，微信用户数已超过4亿，作为移动社交工具，微信比淘宝具有更强的用户黏性和使用需求，其拥有的海量用户、社交媒体、移动平台、支付体系等配套的电商产业链相关环节都是目前的阿里巴巴所欠缺的，因此阿里“封杀”微信、与新浪联合推出微博淘宝版、启动新版微淘内测这三招组合拳可以看做是很有针对性的防守反击。
随着各大巨头在移动互联网平台的布局，“阿、Q之争”只是个开始。移动互联网和云计算的发展，可以对用户行为、购买习惯、位置信息等进行数据挖掘，实现信息精准、个性化推送，因此将来围绕社交、视频、音乐等“入口”资源的争夺将更加激烈，如腾讯和阿里巴巴分别投资了国内规模最大的两家打车产品嘀嘀打车和快的打车，双方都对生活服务领域虎视眈眈，今后难免一战。
另一方面，移动互联网时代“马太效应”正在显现，BAT(百度、阿里、腾讯)凭借雄厚资金实力通过收购快速布局占位，三足鼎立、彼此交叉竞争的格局进一步清晰，留给后来者的时间和空间已经不多。