创投沙龙：互联网复演第一波泡沫

　　9月29日，由清华IT创新大赛、伙聚网和ChinaVenture投资中国共同主办的第一期“创投沙龙”在清华园盒子咖啡馆举行，悠视网、Mysee、光线传媒、伙聚网、傲天等公司的20多位网络视频企业高管、VC和专家参加了本次沙龙，共同就“网络视频泡沫是否来临？”进行了主题性讲演和探讨。

　　以下为现场讨论部分摘选。


　　蔡忠善 PPnew创始人兼CEO

　　带宽限制下产生的P2P市场

　　互联网发展到一定程度就会遇到瓶颈，可能要有新的技术来解决，P2P技术只是解决了一个宽带问题。比如说我和日本的朋友聊天，在日本p2p可能没有市场，因为带宽达到了30M，国内的概念是达到30M做P2P技术就没有任何的前途。

　　日本出了一个很好的商业模式，把中国的郭克系统带入到日本市场，如个人开电影院，个人买个服务器，网上一接，就可以找有版权的片商谈一个价钱，所以在日本是可行的，因为他的出口带宽，这个问题值得研究，现在日本朋友准备在家建一个服务器，帮他把郭克建立起来。如果可行的话，在日本叫郭克市场，反过来讲就是真正的P2P。

　　国内的ADSL占主流市场，ADSL快是因为它的简单化，只要一根电话线，申请个号码，越来越简单。从P2P产业发展来看，是一个很有前途的，只要对视频感兴趣的人或多或少会探讨P2P技术，但已经走向了一些细分市场，他的公司可能会走向别人都没有玩儿的领域发展，大概就是这样的一个产业发展。

　　最近中国科学院的人在研究p2p，是一个新趋势。讲的也是人者见人智者见智的话，开课时有一个很大的转变，现在做P2P基本都是基于UTP，这是一种趋势，但是P2P也有他的毛病，比较容易受攻击，很难管理，现在目前大家都在研究这样一个方向，老外在中国教研究生就研究一些UTO的新方案，UTP怎样做呢，其实大家都在瞎猫抓死耗子，并无定论。

　　P2P两三年内不会赚钱

　　产业化有没有前途呢？按照中国做事情，这个发展要大家一起天下，一起努力。在网络视频这个领域有的阿小公司都活不下去了，大公司(电信运营商、光线传媒等)有资金，带宽投资就要上千万，小公司活不下去因为小公司最多开1～2个频道，对怎么活下去这个问题比较担忧。

　　P2p怎么挣钱呢？无外有两个方法：先让它不赚钱，如果真的有一个盈利模式的话，根本就没有现在做P2P的市场，运营商上来，投资1个亿，呼吁P2P在两三年之内是不赚钱的，都是免费的，先让运营商和上市公司来做，在这个时候当你攒足了足够的力量时，然后产生盈利模式，再赚钱。

　　如果文字网站能赚钱，那么视频网站就能赚钱，因为它比文字网站更具有吸引力。其实现在大家都在说不挣钱，它希望自己的公司能够维持5年，希望两三年之内不赚钱，等到所有的P2P公司都死掉时，再赚钱。

　　没有钱的小公司它要怎么活下去？

　　很简单，给大家讲一个Google的故事，它是一直熬在公司的还不到1个月时，才开始赚钱，但是那个时候它的所有竞争对手都已经死了。还有一个就是一个很精明的投资商说要等到p2p死了90%之后才能给投资。这是一个悖论，即使都死了也可能活过来。现在的市场必须不赚钱，因为一旦赚钱大公司就会上来。

　　田野 比酷网副总裁

　　网络视频已进入红海竞争阶段

　　现在网络视频里群雄介入这个市场，这些公司分两类，一类是小公司想谋求一个新的增长机会，大公司这样做是部想错过未来可能的爆发点，但是现在视频应已用这块已经进入到了红海相似化非常高，缺乏核心的竞争力。

　　但是，所谓的商业模式还找不到，还在探索，是比较苦闷的。现在广电也开始进入，因为无版权，很多用户做的东西也缺乏价值，属于灰色的阿内容特点。为什么找不到一个商业模式呢？因为是品牌上的一个隐性的缺失，在这个投资不受法律的这样一个显性的这样的一个隐患，那么政策如果有一个良好的规则的话，对视频的发展还是有利的，希望有一个可能的健康状态，在比较健康的生态环境下，才可能找到一个商业模式。

　　VC投钱并不代表商业模式清晰化

　　目前资本界怎么看视频这块？VC投视频无非是不想错过未来一个爆发的机会，任何一个新的业务浪潮，一个看部清的东西，虽无盈利模式，但是两年以后一旦起来后，VC会非常后悔的。所以说VC对视频就是这样的，投也并不代表商业模式很清晰了。

　　另外介绍一下视频业务的演化过程：从以后的VCD、DVD包括编码器，到现在的视频分享，兴起的发展还是非常快以后这种发展会趋于一种传统互联网与本身传媒线下传媒的融合。

　　商业模式还在探讨中，是一种形态并茂的形式模式还是广告，无非是对于一个立体化的信息传播，根据这个观点的话，那么它的商业模式也是广告了。现在视频的好多内容是没有版权的，是灰色的，好多都是用户上传的内容。一些是自拍的内容，这样点击率很高，但是广告商还是部愿意投这个钱在比酷网络就在琢磨