2006十大互联网商业模式盘点(上篇)

当CCTV以“2006谁照亮中国经济”为口号开始今年的“经济年度人物”评选时，也就意味着中国经济即将在各行业的盘点中拉上06年的大幕。不管是辉煌了还是殒落了，无论已经得道还是仍在坚持，都应获得努力的尊重。翻开06年互联网的日志，回顾其中的浮沉兴衰，WEB2.0下的分类搜索、视频播客、网站即时通讯、社会网络、博客、内容聚合、电子杂志、反流氓成为06年的八大关键词。尽管有些词已是老生常谈，但他们仍以不同寻常的业绩表现和模式创新引起我们的注意和企盼。



分类搜索

代表网站：酷讯、奇酷

一夜间，天上掉下个林妹妹；一夜间，2006的搜索引擎又创造了一个神话。这，就是酷讯引领的分类生活搜索。

如果说百度、Google更多的应用在于8小时工作学习时间内的资料信息检索，那么酷讯之类就是对8小时外生活娱乐的衣、食、住、行；吃、喝、拉、撒等服务信息的分类索引。

以百度、Google、雅虎为首的综合搜索引擎，包括风头越来越劲的Sogou，已经占据了国内90%以上的搜索份额。可以说，综合搜索引擎的市场容量基本达到饱和。后进入者除非有超越先人的技术，突破常规的模式以及过人的胆识和毅力，否则不是天灾(技术实力先天不足)，便是人祸(没有用户)!

但是，垂直分类搜索大有前景! 火的不得了的论坛搜索“奇虎”，因地图搜索成名而上攀Sogou的Go2Map都是最好的例证。

而酷讯之类的生活搜索更具成功的天然养份，我认为这是中国目前国情带来的必然结果!一、生活搜索关系到每个网民生活的点点滴滴。二、庞大的人口分享稀缺的资源。三、疯涨的物价强暴微薄的收入。三、泛滥的信息吞噬生命的时间。四、繁琐的操作考验人民的智慧!这样的条件下，别说酷讯，就是“呆讯”也能火的一塌糊涂!只是酷讯赶对了点，走到了大多数“呆讯”的前面。

为了节假日出行坐火车有个座，大家疯了一样抢票，于是酷讯的当家花旦火车票搜索在10.1国庆时的点击查询量超过几十亿人次。这是老百姓生活资源不足创造的有利条件。为了买个合适的房子租个廉价的窝，找点打折的东东大家伙东奔西走，于是酷讯搞出了住房、打折等搜索。这是疯涨的物价与人民收入不成比例造成的。而另两种因素实际上就是酷讯分类生活搜索将大众生活所需的信息实时、直接的呈现在搜索人面前，过滤了很多无效信息对人的轰炸，大大减少了消费者信息收集的时间成本。而其操作又是简单的不能再简单，与很多故弄玄虚的互联网服务相比，酷讯的操作连傻子用了都会感到自己的智商有所增长。

一个牛X的时代成就了一拨牛X的人，一路走好!



视频播客

代表网站：悠视、溜酷、100TV、------

CV这篇文章的时候，正赶上Google以16.5亿美元的天价收购YouTube的火热劲儿! 网界人士对于Google此次收购YouTube的兴奋程度，好比孩子不爱学习的父母，看到丁俊晖勇夺斯诺克冠军赢得巨奖一样，也想为自己孩子Copy一条如此美妙的出路。孰不知，正因为自己的孩子不上进，父母才如此忘情的激动着。中国的视频播客网站同样如此。

所谓视频播客网站，和博客网站有着异曲同工之处。不同之处在于博客网站主要分享的是文字，而视频网站分享的则是图像。博客曾被誉为草根文化的革命，播客似乎比博客将这场革命进行得更加彻底。因为在播客中，呈现出的是越草根越精彩的情形。图像给人带来的快感能够在很大程度上弥补博客对其生活状态和心情的渴望言表之情。因此他也更可能攫取网民的眼球和追捧，这是视频播客类网站之所以如雨后春笋般冒泡的原因所在。

但是，国内很多人士对视频网站持悲观态度。他们认为，视频网站目前最大的问题就是没有找到好的商业模式。但是商业模式真的是当务之急最重要的吗？即使YouTube，它所开创的企业赞助模式就一定成功吗？好象未必，据说被收购前，他的月亏损额不低于50万美元!但他为什么能成功呢？答案是：内功&内容!

系统的稳定，内容的创新，用户的良好体验才是最值得国内视频网站修炼的根本所在! 由于视频内容的制作成本（包括时间成本、设备成本等）比较大，因此，其产量相对要少，精品就更少。最为严重的是，我国视频网站或播客本身走入一个误区，那就是在内容的选材上，几乎清一色的恶搞和审丑。恶搞名人，恶搞时事，恶搞影视文艺作品。似乎不恶搞就没了点击，不恶搞就没了人气。比如《春运帝国》，比如《中国队勇夺世界杯》。对比YouTube、MySPace，其播客则更为成熟一些，他们上传的内容多为反映其日常生活状态的视频日志。以一种平常人的心态演绎普通人的生活。如走红YouTube的《巴士大叔》、15岁女孩的三分钟“日记”等。这里固然有文化的不同，但对于一个需要播放广告的企业来说，在相同的点击量下，他更愿意对普通人的生活日志投以信任。因为这类视频的受众质量更高一些。少了很多无聊的人和起哄者的娱乐心态。

因此，内功的修炼是最需要国内视频网站潜心研究的东西。内功练好