东拉西扯：Google该收购什么

　　DoNews（北京）11月29日评论（作者 keso）Google高企的股价和千亿市值，确实是一个展开收购的好时机。不过现在看上去，Google不急别人急。《商业周刊》甚至已经为Google的大规模收购找好了对象——《纽约时报》和房地产。但恐怕，这是个馊主意。

　　如果换一家公司，可能就真的会听从投资银行和分析师的馊主意，比方说AOL。2000年，如日中天的AOL宣布将收购时代华纳，交易总额达1840亿美元。仅仅一年后，当这桩交易获得美国联邦通信委员会批准时，交易总额就已经缩水至1062亿美元。历史上最大的并购案，很快就变成历史上最失败的并购案，跨媒体没跨成，AOL元气大伤。

　　目前的确是Google进行收购的好时机，但收购什么却很值得推敲。Google是一家改变商业规则的公司，它不可能也不应该成为旧经济的收容所，不管这些旧经济目前还多么值钱。Google所看重的，是用技术去开辟新的市场，而不是买一堆价值连城的古董摆在书房里。

　　人们总是不放心，所有的鸡蛋都在一个篮子里，所以很多人认为，Google应该让自己的收入多元化。数年前，国内也曾质疑新浪、搜狐等门户网站过分依赖广告，收入模式单一。但兜了一圈之后，无线业务越来越不靠谱，游戏都没做起来，企业服务也基本没戏，他们发现指望得上的，仍然只是广告。没人担心沃尔玛收入模式单一，也没人担心微软收入模式单一，却总有很多人担心，互联网公司收入模式单一，我想，这是个心态问题。

　　Google应该收购，但不应是为了把“纸面财富”变成几个老掉牙的品牌，而是去开拓新的具有成长性的技术驱动的市场。所以，Google合适的收购对象，除了YouTube这样的个人视频新秀，或许还应该包括Second Life这样的全新的虚拟社会。不过，Google需要把握好收购时机，既不要因为过早出手，而扼杀了创业公司的积极性和创造力，又不要因为出手太晚，而让竞争对手得利，或者令收购价格高到无法承受。

　　在中国市场，QQ曾经是Google的一个理想收购对象，其用户基数和用户黏度，以及强大的辐射力，在中国无出其右。可惜，Google已经错失了最好的收购时机。即使抛开政策因素的限制，目前腾讯的收购价格，已经太高了。

　　如果Google不想成为第二个AOL，就不应冒然进入它完全陌生而且不擅长的领域。买一个《纽约时报》，爽的只是面子，Google却未必能操控得了。