倾囊创业的年轻人

2006是让人激动的网络2.0生活年，无数个被美国《时代》周刊点名所指的“你”一年里都兴高采烈的，这股乐观的情绪和美国少数几个web2.0网站被巨资收购后形成的个人财富一起雀跃着，2006年底美满得让人陶醉，“让它留一留吧！”

在中国，前几波海归+VC创业的故事之后，web2.0网站带来了草根的机会，网民自主的时代好象理应由网民当家，创业成了一个忍不住、也按不住的事情。一批信奉YouTube、MySpace、Digg神话的年轻人也相信自己的力量，梦想着一个小主意变成一个大事件，把自己的钱砸了进去，没有人对他们说：“小伙子，你留着点……”

把自己几年工作的几万、几十万元所得，倾囊投入一个创业项目，这是笔可能一去不回的钱吗？几年前，几个IT业内“比我更老的老头”对我私囊相授说：“千万别拿自己的钱去做……”

“我担心自己被公司塑造得太多了。”张锐辞职创业时这么说。26岁的张锐一年多前离开摩根斯坦利投资银行部门，而他在香港的同事，还过着周末租游艇出海、与他们的富豪客户类似的生活。他在公司里一顿午餐的补助几百元，而他怕自己养成一个花钱的习惯。1998年，张锐作为广东省的文科状元考入北大，一直是同龄人当中的领跑者，2004年硕士毕业后直接去了摩根伦敦分部，月薪超过6000美元，加上补助、奖金等，年收入约百万人民币。

因此张锐的创业启动金有80万，三个伙伴中他承担了大部分的投入。

从网易辞职的黄渊、李明顺与张锐几乎同时开始创业，他们分别拿出了在网易工作的收入积蓄、50万和30万元，黄渊多拿了20万是因为他比李明顺在网易多做了两年。从TOM辞职的中展创业只有5万元。张锐要做一个事件分享互动网站，黄源要做一个图片分享网站，李明顺要做一个在线广告交易平台，中展想做一个校园传播网。

四人都不超过30岁，之前都没有过独立经营公司的经验，没有经历过类似的培训，在决定创业之后也没有找到天使基金出启动资金。因此他们承担了来自项目开发和日常运转资金两方面的双倍压力，他们个人的劳动和平生第一笔积蓄都面临颗粒无收的风险。

这么难的事情都有人要去做？算起来，他们是用自己仅有的钱和唯一的项目，和风险投资公司冒一样的风险，投资公司允许低于百分之十的成功率，而他们呢？因为他们要做的生意短时间内几乎无法赢利，所以在自己的钱花完之前找到一个投资方成为最紧要的事情，四个人的资金衔接方式都不相同。

现在张锐最向往的，是土豆网的创始人王微能说出：“5年内，土豆不用考虑盈利的事情。”当然他最佩服的还是周鸿祎，因为周鸿祎凭一个计划书就可以拿到投资。有了充裕的资金，才能实现遥远的理想，张锐的理想那么完美而遥远，他的网站把城市生活里消费和社交的事件作为关键词，让人交流、聚会，网站精致而充满情调，却不晓得怎么赚钱。

从投资银行出来，应该比其他创业者更有途径。但是张锐在摩根工作时间两年不到，个人资历和工作阅历到没涉及到互联网创业，辞职后他拿了一份项目计划书见了一轮风险投资商，“他们听不懂，不理解我的网站是个什么模式。”张锐说，他见到的VC都在寻找在美国已经被投资界认可的商业模式的中国版，“见到一个新的模式，他们一点都不兴奋。”终于有一个愿意投资的，付款方式却无法让人接受：每一笔款项都要经过投资人的批准，张锐无法接受，他认为创业者要对项目负责。

尽管如此，张锐还塌塌实实地在一栋商住楼里和他的7个同事干着，年后公司就将有12个人了。即使公司万一资金困难，张锐还有一些有钱的前同事和上司，以稀释公司1-2%股份的代价迅速从他们手中融到5-10万美元，“他们愿意帮助我，也相信我，即使公司失败，也能把钱还上。”

在国内寻找VC未果，张锐通过朋友找到了一个美国的投资人，对方曾经在美国投入过和张锐类似的项目，张锐的工作履历和语言能力派上用场了。而在国内、网络业内，张锐举目无故人，他想去认识“Keso”，一个著名的IT评论家，个人博客的一篇文章就能带来流量。

黄渊和张锐一样坚持，他的图片网站还在运营着，不过调整了当初创立时的方向。

2005年底，传言3G牌照马上就要颁发，黄渊设想未来的手机需要大量的图片，于是开设了一个为移动手机移动图片博客服务的网站。这个想法得到一些无线服务供应商的认同，深圳华为公司的3G手机部门也来谈过，黄渊的网站有可能直接捆绑到手机上了。这些合作如果实现就意味着一些现成的收入和稳定的渠道，面对投资商有了很好的谈判条件。但是3G牌照发放顺延了数年，把业务不能落地的黄渊挂在空中，不得已网站从面对未来的3G服务转向了数码相机、图片处理，“我们和大公司不能比，缺少资源，要随时能转向、随时能提速。”黄渊说，创业资金将告罄，他说公司今年上半年要找到一些生存下去的业务。黄渊要找的投资人不但要带来资金，更重要的是能把他现有的产品带入一个市场。

李明顺的钱比黄渊先耗尽，所以他先走了另外一