互联网上第二波创业者比第一波更难成功

这是最好的时代，也是最坏的时代。

这是一个应该认真反省的结论。

“互联网上第二波创业者肯定比第一波更难成功。”这应该算是陈一舟最重要的反省。Web2.0的到来，什么也不能颠覆，除了颠覆自己的梦想－－用群众的力量，超越第一代创业者的陈旧模式。大家只能寻求边缘突破。最好的时代来了，机会来了。2005年的时候，互联网弥漫着这样兴奋的狂想。那个时候，10000个人就有10000个人在谈商业模式、盈利模式；40亿美金飘荡在中国互联网的上空。1998年的光辉岁月又回来了。

然而，好景不长，仅仅过了两年。全行业都面临着一个似乎突如其来的拐点。第二代创业者遭遇重大挫折的应该陈一舟。下一个是谁？奇虎？

看起来，谁也不能笑方兴东。因为，率先拿到钱的第二代创业者，绝大部分都在步方兴东的后尘。

融资的北京方言应该是扎钱。扎到美刀，应该是风光无限的事情。想当年，小乔初嫁了，雄姿英发……赶英超美，风头一时无两。都是扩张惹的祸，都是信心爆棚惹的祸。

当然，与方兴东不同的是，陈一舟的挫折感有政策因素作祟。然而，SP行业的危机并不是始自06年7.7新政。早在05年，几乎所有的SP都在谋划着转型，行业紧缩已经开始显现了－－谁也不能想像，抢钱的事情、睡觉数钱的日子能一觉醒来就结束。

很容易让人发出感慨－－这是最坏的时代。都是政策惹的祸。这几乎在每个行业都一样，04-06年是房地产行业。抱怨天气有什么用？

事实上，77新政真的是一次行业拐点－－07年仍将继续中国互联网的大拐弯。

1、第一代互联网的寡头时代仍将继续。没有人能轻易超越他们，尤其是那些经历过寒冬的寡头。Web2.0也造不了反，民主这个工具，寡头们观望一年后，都明白了：原来是自家旧物。改良或者完善一下，就成了巩固他们既有优势的利器；寡头是指，艾丽米克所谓的互联网传统的六大盈利模式－－赚钱的模式：广告（AD）、SP、游戏(GAME）、电子商务(E-C)、即时通讯（IM）、搜索引擎（SE）。每个行业中的前三名，就是所谓的寡头了。

2、第一代寡头们的格局正在悄悄发生变化。传统的寡头都开始经过一轮多元化之后，明白：回归主业。这是2003年几乎所有进军重化工业、多元化投资的民营企业花了惨重的代价之后才明白的道理。其他都是扯谈，而核心就是搜狐、新浪的广告；盛大、网易的游戏。当然，仍然有人还在进行着多元化，马云的阿里巴巴、腾讯的QQ，以及百度的搜索。另一类就是那些希望绝处逢生的SP们。这方面，KESO有精彩的分析。对于他们来说，因为较少受SP影响，他们正在变得无所不在，无所不能。寡头正在集中。然而，前途未卜。

3、第二代互联网造反派正在遭受第一次集体挫折。不仅因为SP惹祸，而且，VC们不怎么跟风了。Web2.0很难忽悠人，而且，创业投资、乃至TMT投资的相对比例都在下降。那些拿到钱的，钱拿得越多，反而遭受的煎熬越厉害。他们本来希望借着SP最后的机会，赶在08年前搭上最后一班中国概念号的。

4、没有什么大不了的：最坏也不过如此。寡头们的集中及其回归主业，并不是一个新鲜事，历史上也是不断的上演这样的戏剧。恰恰相反，中国特殊的政策环境，让他们免遭更高的淘汰率而已。而对于第二代集体来说，投资和市场更理性未必是坏事，剔除那些靠商业计划书的投机者；行业更细分，更接近行业需求，更贴近市场；A股开了一道门，不必千军万马挤独木桥啊。第一代平均上市周期大概是4.5年，到现在至少经过一轮寒冬之后才有现在。不能奢望第二代web2.0不经过任何风雨，像第一代拓荒者一样，第二年，甚至刚创业就计算IPO后股票的价值。市场回归理性，投资人也在一点点唤起记忆，创业者更需要如此。扎扎实实的忽悠、准备5-6年的艰苦奋斗期，是最起码的战略规划思路了。

现在看起来，互联网更像一个长跑，没有什么是固定的，唯有创新是不变的，也是真正的互联网精神，更是中国互联网集体缺失的精神－－浮躁、急功近利、缺乏战略眼光。

这不是最后的狂欢。应该记住的是－－这不是最坏的时代，这也不是最好的时代。

你得有刻感恩的心，时刻准备着，为最好的时代和最坏的时代同时到来做好准备。