高管离职，雅虎别有滋味在心头

　　近期以来，不断有雅虎高职离职，其中包括：Joshua Schachter，在线书签服务商del.icio.us的创始人，2005年，雅虎收购del.icio.us；Vish Makhijani，雅虎搜索主管；Qi Lu，雅虎搜索和广告技术执行副总裁；Brad Garlinghouse，雅虎通讯和社区业务副总裁。

　　在过去的三个多月内，离开雅虎的高管有50多人，有些高管也有意离开。高管的纷纷主职，加剧了人们对雅虎未来的担心。由于雅虎与微软合作谈判失利，以独立投资人伊坎为代表的激进派不断指责雅虎战略失误。离职的高管也增加了现任高管的负担，他们很难说服投资者雅虎能实现振兴。

　　在高管们纷纷离开之际，也是雅虎正在大刀阔斧开发新产品，推出新服务的关键时期。Caterina Fake，在雅虎收购图像共享网站Flickr加入，她也是该网站联合创始人之一。现在，她了离开了雅虎。业界认为，她对于雅虎创新至为重要。她领导雅虎的技术开发部门，负责监管雅虎流行的“Hack Days”，这个每半年一次的论坛活动，允许员工们离开日常工作，测试新产品和创意。她还负责开发Brickhouse.

　　她与其爱人Stewart Butterfield共同离开，随后传出雅虎网络部门执行副总裁Jeff Weiner和雅虎首席数据官Usama Fayyad也已离开。Usama Fayyad，一直是雅虎创新的驱动因子。他开发战略产品，使雅虎推出定向和个性化广告。他监管的研究部门，也负责开发网络新产品。在电邮中，他表示，在9月底前会留在雅虎。UBS组织的分析师Benjamin Schachter指出，“失去Fayyad，对雅虎有负面影响。”

　　面对高管离职现象，雅虎公司表现出儒将风度，“我们在各个领域都有优秀的管理团队，我们会继续从外部招募优秀人才。”但是，雅虎高管的离职和一份份辞职信对公司的股票并未受影响。自6月11日以来，雅虎股票下降11%，收于22.73美元。当时，微软宣布无意再收购雅虎。

　　高管离开雅虎的原因多种多样，各不相同。一些是因为部门重组，被雅虎总裁苏。德克尔驱逐。一些高管向《商业周刊》记者透露，公司缺乏有效管理，无力适应快速发展的互联网市场变化。一名不透露姓名的离职高管称：“如果你处在互联网市场，你必须快速行动，必须冒险。”

　　这种担心，一直存在于雅虎，就是在杨致远2007年走马上任CEO之前也是如此。当员工有好的创意后，它必须经过公司严格的审批，以确保调整可能对用户带来的不利影响。这种层层决策、层层审核的缺点，影响了创新观念尽快付诸实践。

　　当然，这种做法不会赶走潜在的创新者。毕竟，雅虎与新创公司相比，利润更高一些。雅虎可以在一个月内为用户开发新产品。但是，公司在今年二月的裁员、股票的下跌以及负面新闻的不断出现（比如，伊坎指责杨致远领导不利，在网络搜索市场落后于谷歌等）雅虎的一名忠实开发者Jeremy Zawodny表示：“现在的问题不是没有足够的创新产品，现在的问题是任何一家大型公司都面临的问题：如何传播所有好的消息。负面新闻每天都围绕着我们，人们看到的越多，他们就越发相信。”

　　本月，在他为雅虎工作8年半后，宣布离开雅虎加盟在线信息分类网站Craigslist.“在一个小型的企业，对于创新的态度是：推出产品看一下用户的反映。几年前，雅虎也有这种灵感。但是，当雅虎变得越来越大时，他们的决策速度却越来越慢了。”

　　雅虎已采取措施通过收购小型企业加快创新步伐。去年2月，雅虎推出Brickhouse，为员工提供创新机会，使他们可以离开正常工作全心开发新项目。Brickhouse部门由Chad Dickerson管理，他曾长期负责雅虎开发者网络。雅虎发言人Kim Milosevich表示，Brickhouse会变得更强大，“Brickhouse将继续作为雅虎内部创新的枢纽，已成功推出了两款新产品。”他是指Y！ Live，在线网络摄影服务和本地信息共享服务Fire Eagle等。现在，Brickhouse仍在招兵买马。

　　但是，Brickhouse的表现，雅虎整体吸引创新者的表现，随着高管的离开蒙上了一层阴影。许多负责Brickhouse创新业务的人才离开。今年2月，曾负责Brickhouse的主管Bradley Horowitz离开雅虎投向谷歌。Brickhouse曾任高管Salim Ismail也选择了离开，现在，Fake实际上也离开了。在线营销研究组织Covario的战略服务副总裁Dema Zlotin称：“雅虎正在失去一些人才和系统化知识，我们认为这是一个难题。”

　　当然，高管的离职并不完全是坏事。有些高管离开的部门是雅虎已取得成功的部门。雅虎的搜索技术未能战胜谷歌，2月份雅虎关闭了音乐服务部门，导致许多人离职。实际上，雅虎已放缓了雇用新人的速度，这表明雅虎已认为在吸引新人之前可以适当放走一些旧人。

　　从现在到今后一个时期，雅虎仍会雇用一些员工，以保持其良好的工作环境，不断增强创新的活力。否则，新创企业和谷歌不但会挖走其关键人才，而且会夺走雅虎的未来。