由动网论坛的彻底“咯儿屁”想到的

　偶而“回”到动网看了看，雷倒了，现在的动网社区的发贴量只有几百贴，发贴量虽然不绝对代表动网产品的受关注程度，但是绝对可以做为一个标准，想当年动网日发贴量可不是这个数，看来动网已经彻底衰落了，我曾经在2007年3月写过一篇马后炮之从动网的没落看社区的力量来谈动网的问题。不过说实话当时虽然觉得动网存在一些问题。但还是觉得如果运营得当是可以重振雄风的，必竟动网的积累不是一天两天。只要战略得当，特别是从产品规划、品牌设计、市场策略上进行重新调整和改进，动网就能够重新涣发活力。

但是现在动网非但没有从自己的技术产品上下功夫，而是又弄了一个叫做popwan的网页游戏联盟。网页游戏通过sns的带动的确成为一个热点，但这个热点是通过sns站点的普及和应用来带动的，没有sns站点，popwan几乎没市场，难不成象短信联盟或google广告一样让每个网站都放一个网页游戏的频道赚钱？几乎不可能。sns谁来普及？康盛公司的uchome基本上已经处在无可替代的位置。如果discuz搞个popwan基本属于水道渠成的事情。这是个什么概念。这就是你要考虑你的核心的东西倒底是什么。popwan不是核心竞争力。没有用户一切都是空的。discuz有用户，因为他们有好的产品，也就是说这个产品是决定性的。这就相当于，新浪网有流量，是因为他们的一个一个的网站产品和高质量的网站内容决定的。这是基础，然后才是广告，这个广告才产生收入。而动网的这个popwan是个本末倒置的东西。就好比，新浪在没有产品，没有内容，没有流量的却在叫卖他的网站广告。当然，一切的错误，不管战略还是产品说到底还是人的问题，人的想法错了就一切都错了。

上面讲的是动网目前最突出的一个战略错误。下面再说说技术创新吧。

动网从6.1之后基本属于胡搞了，除了后台变了变风格，前台美化美化，基本在产品上没什么改进，相反，在7.0以后出现的那个圈子功能基本属于一段弯路。这个我已经在2007年那篇文章里谈过了，现在8.0版已经去掉了那个臭狗屎功能。关于技术创新的问题，建议动网有关人员学一学韩庆祥的新营销（这里有视频：http://shipin.xuedang.com/gl/5012/ 应该在第六部分里）里面讲的技术创新的内容。搁到动网这就是，动网陷入了技术黑洞。就拿一个小例子来说，在动网论坛的用户等级控制这一块，已经不是一个人反映过了，是不是可以开发出更灵活的升级标准，目前动网8.0仍然只能按发贴数升级一种，那是不是能够改进一下，可以通过参数调节，实现按积分升级，按威信升级，按活力升级等等。这才是产品改进的方向嘛。可是动网把技术放在看不见摸不到的地方，听说是模版采用了什么新技术，像我这样一个半掉子技术的人是完全没搞懂。也完全没看出这种技术对整个论坛改进有多大。你是效率改进了，还是方便易用了？都没发现，相反我在上篇文章已经谈过，从我自己以20万贴对新版的测试来看，效率反而是降低了。那这种所谓的技术改进还有什么意义？就算是没有效率降低，效率提高了，可是倒底能提高多少？模版是缓存的，只调一次，如果有改动也不会天天改。时时动。在模版上搞来搞去的意义在哪里呢？与产品的真正的创新和改进相比较起来，塾轻塾重呢？这种技术的改进和创新不是黑洞是什么？

可是动网的技术高人们却很牛B的张扬的说用了什么什么技术，跟谁比的，跟那个BBSXP比，说什么人家抄你了，你如果牛B，你跟人家比什么，找对手也找个比你高的嘛。找个软柿子捏，除了自己过过瘾，爽一爽，就是帮人家免费宣传。自降身价这种事情动网还不是做了一次两次。而且我记得当时还总固顶贴宣传。之后还传出动网的所谓技术高人老迷骂人，超低价雇佣asp开发人员等等事情。哪一件都是影响形象和社区气氛的，可是好个老迷呢，好象从来都是牛B哄哄的。

所以，一个做互联网产品的公司一定不能由所谓的技术高手把持，否则早晚得死掉。这是因为，你的技术多么的牛，你也还是应用型的技术，不可能垄断，会迅速被学习或抄袭，而决定最终成败的是整体运营，不是技术。产品是战略性的，而技术则战术性的，战术仅能造成有限影响，放在一个公司运营的时间面上，是完全有机会发现问题及时改进。而战略决定生死，需要各个部分的资源准备与使用。一旦错误损失巨大。