赚钱已不是李开复成功的标准

作者：磐石之心

李开复先生今天宣布离开谷歌中国，该消息的确让人震惊。无论如何，李开复带领谷歌创造的成绩大家有目共睹。

谷歌的本土化卓有成效

一家外资企业来中国，就必须要本土化。这包括人才本土化、研发本土化、营销本土化，李开复带领谷歌打造了一支中国队伍，本土化研发出多款产品，比如，春节出行地图、谷歌中文输入法、音乐搜索、网址导航等等。

此外，我们也在地铁、户外、电视等地方看到谷歌的广告，这是营销本土化的体现。在三个本土化措施下，谷歌份额从16%到现在的31%，虽然与百度仍有差距，但是份额显著提升。此外，在面对危机公关的时候，李开复也带领谷歌勇敢、迅速的应对，没有给谷歌带来巨大损失。

谷歌在这4年里，已经从一家美国企业转变为中国企业，已经很好的实现了本土化。而且从财报上看，中国区收入、份额都在稳步提升。产品布局也基本完善，可以说谷歌中国已经平稳了，李开复实现了自己的价值，谷歌也会继续向前发展。

金钱不是李开复成功的标志

在前天的一个新闻专访中，开复还说：“在中国做产品，不仅要产品好，还要做好宣传，让网民知道。和美国的情况完全不同。”从这句话当中，我看到了开复的无奈。的确，好产品在中国可能卖不过好吆喝。这是中国的现状，也是有着悠久的历史渊源。

在2009年春节的时候，我写了篇《给李开复的拜年信》，信中提到谷歌应该学会中国式营销，仅仅靠产品是完全不行的。这就是中国式忽悠，我们国人相信忽悠，认可忽悠，甚至连春晚忽悠都能战胜理性，战胜正义。这就是我们的营销文化，企业要发展必须要适应这种营销文化。

除了这种奇特的营销文化，还有越来越严格的互联网审查制度。比如，Twitter被封杀，youtuber被封杀。听说在面对中国特殊市场环境的时候，李开复要求美国总部给予更大的权限和支持，可惜总部对于中国的制度和环境并不了解，他们仍坚信：好产品不需要要营销。

这无疑让李开复感觉到无法继续做谷歌本土化建设，与总部的矛盾让李开复很郁闷。相信李开复已经非常富有，在他这个层次，所需要的或许已经不再是钱这么简单。面对上亿Google股票的挽留筹码，他不为所动，因为他清楚的知道如果谷歌不进行本土化营销，就无法持续进步，自己也就无法创造出业绩，无法实现自我价值。

所以，李开复要辞职创业，要能够掌控大局，自己说了算，听说柳传志将对李开复的创业计划进行投资。我们祝福李开复能够在新的创业之路上，实现自己的理想。