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搜狐CEO张朝阳:再拼一把视频

作者:徐婷 来源:华夏时报   2013-07-05 02:50

导读:基于搜狐眼下的财力,多线作战难度很大,集中优势兵力选一个主战场来打是相对较为现实的方案。而种种迹象表明,重新回归一线的张朝阳已经选好了主战场。
  闭关近两年的张朝阳终于回来了。

  6月18日,张朝阳现身上海,为搜狐视频的梦工厂战略发布会站台,风格还是一如既往的高调:致辞发言、招呼明星、摆Pose拍照,会后还不忘安排一场媒体群访。一个月前,张朝阳在北京也走了一遍类似的流程,那次他是为搜狐视频自制节目《冲刺好声音》的决赛助阵。

  张朝阳爱混娱乐圈,这一点人尽皆知,不过复出之后如此频繁地为搜狐视频撑场,显然故事没有那么简单。

  发力自制内容

  对于搜狐而言,自制内容似乎已经不再是自娱自乐的玩票类节目了。

  翻看搜狐视频播放量的周排行榜可以发现,电视剧板块中前十名里已有三席被自制剧占领:《屌丝男士第二季》、《我的极品是前任》以及《屌丝男士第一季》;在综艺板块,《冲刺好声音》和《大鹏嘚吧嘚》两档自制节目同样冲进了前十,其中,为《中国好声音》第二季选拔学员的栏目《冲刺好声音》还力压《快乐大本营》、《中国梦之声》等卫视热门综艺,占据榜首位置。

  “现在市面上买剧还是很贵,像《屌丝男士》这样的自制剧,投入产出比非常好,花的钱相当少。”尽管拒绝透露自制剧具体的投资额,但搜狐董事局主席兼首席执行官张朝阳对于自制内容现有的成绩确实显得非常满意,而此番在上海发布的搜狐梦工厂,未来的身份正是搜狐自制内容的制作平台。

  雪球财经分析师李妍表示:“自制最早是被优酷土豆炒热的,但优土的路线比较草根和大众,并不舍得在自制上花费太多。搜狐则不同,上来就是找明星,请凤凰卫视的刘春带队,很舍得花钱。”

  在李妍看来,搜狐身上原本就具备娱乐基因,张朝阳本人更是在娱乐圈混迹多年,人脉深广,因此搜狐视频走自制路线,难度要低于优土。“大家都不甘心只做播出渠道,想要深入到产业链上游去,优酷现在也在很努力地打入影视圈,前一段他们去香港,古永锵也是亲自出马和香港影视圈的人沟通。在这方面,搜狐确实有一些先发优势,他们会更了解娱乐圈的路数和玩法。”

  据搜狐方面透露,目前他们原创自制节目的数量已经达到25档,年产量在2000小时,最成功的案例《屌丝男士》,播放量突破3亿次,比肩卫视热播剧,且今年会推出电影版,走入电影院线。

  6月18日当天,参会的知名导演陆川甚至建议搜狐在捧红自家主持人后,成立经纪公司,进军艺人经纪。

  “搜狐的压力是最大的”

  看起来,搜狐在自制这门生意上是饱尝甜头,但自制内容的投资回报真的能够明显好于买剧么?

  上海一位视频网站的高管表示,实际的情况眼下还没有那么美好。“自制是个让视频网站纠结的东西,因为要想把自制内容的水准做到媲美电视台的专业级别,投入巨大,每个项目失败的风险也比较大,也许做十个,就两个赚钱,三个打平,还有五个要亏钱,毕竟现阶段自制内容的广告变现效果总的来说还是不如买的东西。”

  而且在自制项目上,搜狐也不是没栽过跟头,去年他们和湖南卫视联手打造的选秀节目《向上吧少年》,播放量和影响力就未及预期。“自制项目如果失败,损失还是比较大的,”上述视频网站的高管说,“各家之所以越战越勇,除了买剧成本太高之外,最主要的还是战略布局的考虑,因为大家确实想明白了,不做自制,永远不可能成为媒体。现在交点学费,培养一支能做自制的队伍,这对未来有很大的战略意义。”

  在去年优酷土豆合并后,张朝阳曾经发微博调侃,“咱搜狐视频成绝对第二了,够二吧。”然而,在爱奇艺和PPS合并后,搜狐视频行业老二的位置也保不住了,搜狐视频所面临的竞争压力陡然提升。

  上海一位网络广告代理商告诉记者:“搜狐视频现在要去抢广告主预算并不容易,有不少广告主在投资视频广告时策略是首选优土,然后考虑爱奇艺、PPS,有更多的预算才考虑搜狐和腾讯视频,而腾讯是不差钱的主,所以搜狐的压力是最大的。”

  选中视频为主战场

  事实上,在张朝阳淡出江湖的这两年,搜狐矩阵中除了已经独立上市的畅游,其他业务线的日子都不好过。传统门户被微博微信严重冲击,360进军搜索后,搜狗辛苦建立的市场地位一夜之间被抢夺,布局多年的视频业务也在和优土、百度系以及腾讯的四强争霸战中落于下风。

  基于搜狐眼下的财力,多线作战难度很大,集中优势兵力选一个主战场来打是相对较为现实的方案。而种种迹象表明,重新回归一线的张朝阳已经选好了主战场。

  前述广告代理商告诉记者:“搜狐今年的财力物力几乎都往视频上倾斜,年初我们参加搜狐视频的活动,张朝阳也是亲自出席,前一阶段他们还一口气从腾讯挖来了三个销售高管,看起来是铆足了劲拼视频了。”

  财报数字也确实给了张朝阳在视频上加大投入的理由。

  根据搜狐2013年Q1的财报,该季度搜狐总营收为3.08亿美元,同比增长36%,而视频广告的增速是70%,要远远高于集团总体的营收增速。

  张朝阳表示,接下来几个季度,搜狐视频还将保持这样的增速,“搜狐视频的广告业务落后于我们的流量增长,这跟我们组建独立的销售团队相对滞后有关系(搜狐视频广告去年三季度从集团中分拆),门户和视频的广告销售是两种不同的体制,现在这个团队经过一段时间已经建好,接下来我们的广告增速会超过行业平均水平,《中国好声音》第二季的招商已经过亿,我们当初买版权的成本已经回来了。”

  而张朝阳也并不否认对视频业务的格外青睐。“我出来之后主要是忙视频方面的事情,也包括新闻方面。搜狗确实在寻求战略合作的可能性,跟各家在谈,这是众所周知的。”尽管张朝阳强调搜狗也处于高速发展中,但也承认搜狗现在处于发展的十字路口上。

  “搜狐是门户出身,并不是技术见长的公司,做视频同样是做媒体,非常符合搜狐这个公司的特性,张朝阳本人对视频的发展能起到的帮助作用也比较大。“知名IT评论人魏武挥分析。

  魏武挥认为,相比搜索领域,搜狐在视频上的确还有再拼一把的资格。“视频一定是搜狐之后发展的重中之重。搜狗面临的对手是极其强大的,虽然360凭借浏览器一夜抢下10%的份额,但想再提高就非常困难,百度有的是钱,财务状况很好,可以跟你一直耗。视频行业其实江山未定,虽然优土现在领先,但这个优势并不稳固,因为大家都还在亏钱,财务状况并不好,拼钱拼资源,搜狐都还有底气,而且优土已经上市,搜狐视频还没有独立IPO,敌在明我在暗,一旦有一些爆发点,江湖座次重排的可能性还是存在的。”

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