信息化运营商霸王政策逼渠道结盟造反

互联网空降中国以来，没有任何一块中国市场是自然成熟的，但是现在，传统的中国经济红圈被无数渠道公司拼成了互联网黄金市场，诸如是温州、成都、上海、广州、深圳、泉州……等等，于是运营商就把直销黑手印上了这些地区，这意味着开垦这些城市的渠道先驱者成为炮灰，次成熟市场继续采取渠道代理政策，这意味着下一批炮灰即将诞生！唯一暂时安全的是经济不发达地区的渠道公司，因为那些市场是无油水的“边角料”。

再细数为中国企业市场服务的网络产品，一枝独大的搜索在被渠道商喂养大后，渐渐的傲慢起来，对客户对合作伙伴，越来越强权！价格、政策和服务随意更改和变动。除搜索之外，许多项目是站在欺骗、套钱、炒作和资本游戏的基础，诱惑合作伙伴充当枪手，渠道商成了两头受气的无辜群体，资本和傲慢不断伤害脆弱的中国网络市场，让渠道商独自承担后果，

纠其原因，有运营商没有真正立足于一个远大的目标甚至是伟大理想来促使运营商带有社会责任感出发，将市场压力抛给渠道商！

有就算有真正具有远大目标并愿意长期同合作伙伴一起成长做大的运营商，但本身缺乏对中国具体国情的认识以及对中国中小企业市场的理解，导致力不从心，制造一堆无法确定价值的概念产品抛给客户。

有部分运营商本身从技术出身，为了适应高速发展，其运营团队大多没有真正的从实践中走来，不了解中国数万网络服务商的具体成长经历和发展的需求，客户应用和渠道营销无法同步。

有运营商没有足够良好的渠道策略和市场推广经验，让一个本身具有不错的市场前景以及技术实力的产品带着合作伙伴一起夭折。

有仅仅为了所谓的上市而上市，可以靠牺牲合作伙伴来编造不错的运营财报。有部分有前景的运营商，由于资金的原因，过早的依赖风险投资，导致让外行人[我们认为风险投资商永远仅仅是资本的专家，而对网络和企业服务永远都是外行]干涉内行人导致最后市场夭折，带着合作伙伴的梦想一起被风险投资这个双刃剑一起埋葬；

最让渠道痛恨的，是运营商“吃着碗里的看着锅里的”，各种承诺不给兑现，既做渠道又要抢直销，甚至过河拆桥、上楼抽梯，导致合作伙伴前期大量投入付诸东流，我们定义这样的运营商是“网络强盗”；

还有更有部分没有技术、没有理想、没有资金等背景的虚假运营商、带着传统的加盟连锁的经营概念，对于不熟悉网络又对创业充满激情的团队或个人进行封闭式的洗脑，仅仅提供一些没有任何技术或竞争力可言的垃圾产品换取加盟者大量的加盟资金的“网络骗子”，这样的运营商最后毕竟遭到世人的唾弃。

生存线上疲于挣扎的渠道商，终于在2005发起了渠道中国市场大联盟，潮州海欧 深圳国人 南平朝日 深圳市普生 运城天行健 泰州森夏 厦门书生 宜兴通联 海安中企 济南中商 安徽德尔金 嵊州市圆点 沧州博宇 保定东盛顺达 浙江易通 邢台供电 河南易达 东莞天岚 北京紫博蓝  中国网通集团(博山分公司)  成都数码之路  剑丰网络 长春蓝色商务大连清风 天津秋天林 上海珍岛实业……260家渠道集结签约，力挺电子商务和信息化从基础设施、域名、空间、建站，到搜索、推广、B2B平台、数据挖掘、情报分析、ＣＲＭ管理、通用ＯＡ、进销存等“一站式服务”模式。 宣言“对抗霸权，渠道共创共享”，正式展开渠道商互联网经营话语权的争夺战