中小企业解困需“内外合力”

    在“中小企业调研行”采访中，记者发现，成本普涨、汇率波动、税赋过重，种种因素压得一部分小企业喘不过气来，但同时，也有小企业活得很“滋润”。
　　纵观这些企业，一个共同的特点是主动调整经营策略，提高管理水平。如一家外贸小企业，经营之初，正值信贷宽松时期，顺风顺水，可后来步伐迈得太快，摊子铺得太大，再加上不善财务管理，银行给予的授信额度一次性用完，导致后期还本付息，资金链出现断裂，转而投向民间高利贷，给自己套上沉重的资金枷锁。而行业内其他企业则稳健发展，量力而行，分步使用银行授信额度，一步一步走出“寒冬”，迎来自己的春天。因此，在市场的大浪淘沙中，企业管理是内因，只有自身推进技术与产品创新，提高经营管理水平，才能提高抗风险能力，消化掉诸如成本上涨带来的外在压力。
　　从外因来讲，首当其冲银行须消除小企业贷款风险高的偏见，逐步放大无抵押贷款规模。与苏浙等沿海发达省份比较起来，我省金融产品的创新仍然不足。如联保互保、应收账款质押、仓单质押、知名品牌知名商标质押等无“硬件”的信用融资方式早已经在苏浙全面“开花”，在我省，仍然“犹抱琵琶半遮面”，相关配套服务跟不上，银行的积极性不高，成效不显著。
　　采访中，一组来自浙江泰隆商业银行的数据让人很意外：90%以上贷款为500万元以下的“支农支小”信贷；90%以上的放贷为无抵押信用保证贷款；户均贷款只有50余万元；与此同时，不良贷款率却控制在1%以内，资产运行质量非常“健康”。国外先进的小企业贷款技术也证明，经营小企业贷款风险可控，并且“有利可图”。初创于上世纪70年代的孟加拉“乡村银行”享誉全世界，这种无抵押、短期的小额信贷，受到了农民的普遍欢迎。
　　小企业是市场经济的基础，是经济发展的未来，它们中不乏明日的大企业新星。因此，在其初创时期需要社会各方的呵护与信任，金融机构要在众多小企业中，直面风险，经营风险，慧眼识真金，与他们共创业，于银于企，双向共赢。