中小企业解困需“内外合力”
作者:冯珉
来源:安徽日报
2011-08-26 01:20
在“中小企业调研行”采访中,记者发现,成本普涨、汇率波动、税赋过重,种种因素压得一部分小企业喘不过气来,但同时,也有小企业活得很“滋润”。
纵观这些企业,一个共同的特点是主动调整经营策略,提高管理水平。如一家外贸小企业,经营之初,正值信贷宽松时期,顺风顺水,可后来步伐迈得太快,摊子铺得太大,再加上不善财务管理,银行给予的授信额度一次性用完,导致后期还本付息,资金链出现断裂,转而投向民间高利贷,给自己套上沉重的资金枷锁。而行业内其他企业则稳健发展,量力而行,分步使用银行授信额度,一步一步走出“寒冬”,迎来自己的春天。因此,在市场的大浪淘沙中,企业管理是内因,只有自身推进技术与产品创新,提高经营管理水平,才能提高抗风险能力,消化掉诸如成本上涨带来的外在压力。
从外因来讲,首当其冲银行须消除小企业贷款风险高的偏见,逐步放大无抵押贷款规模。与苏浙等沿海发达省份比较起来,我省金融产品的创新仍然不足。如联保互保、应收账款质押、仓单质押、知名品牌知名商标质押等无“硬件”的信用融资方式早已经在苏浙全面“开花”,在我省,仍然“犹抱琵琶半遮面”,相关配套服务跟不上,银行的积极性不高,成效不显著。
采访中,一组来自浙江泰隆商业银行的数据让人很意外:90%以上贷款为500万元以下的“支农支小”信贷;90%以上的放贷为无抵押信用保证贷款;户均贷款只有50余万元;与此同时,不良贷款率却控制在1%以内,资产运行质量非常“健康”。国外先进的小企业贷款技术也证明,经营小企业贷款风险可控,并且“有利可图”。初创于上世纪70年代的孟加拉“乡村银行”享誉全世界,这种无抵押、短期的小额信贷,受到了农民的普遍欢迎。
小企业是市场经济的基础,是经济发展的未来,它们中不乏明日的大企业新星。因此,在其初创时期需要社会各方的呵护与信任,金融机构要在众多小企业中,直面风险,经营风险,慧眼识真金,与他们共创业,于银于企,双向共赢。