曹剑、猛小蛇：圈网源于吃饭打牌

　　主持人 ： 各位新浪的网友，下午好！我是今天主持人祝志军，今天参加新浪科技白银时代的两位嘉宾是圈网CEO曹剑和圈网董事兼COO猛小蛇。感谢大家参加我们下午的聊天，下面请两位自我介绍一下。

　　曹剑 ： 大家好！我叫曹剑，是圈网CEO。

　　猛小蛇 ： 我叫小蛇，是圈网的COO。

　　主持人 ： 第一个问题就是关于创业团队的问题，因为这是一个创业的栏目，我们要做什么首先还是要看人，我们现在聊这方面的问题。你们俩是怎么认识的？什么时候认识的？什么关系？是不是断臂山？

　　猛小蛇 ： 我们是在2002年在网上认识的，是一个很小的圈子，我不知道你去过那个网站没有，有一帮很早的老网民在里面。

　　主持人 ： 开始想做这个事是什么时候？

　　曹剑 ： 这个时候想做的时候，差不多是2003年底的时候，平时大家在一起吃饭、打牌的时候，当时要搞一个类似牌友会等等这样的团队，慢慢就搞成一个小圈子。

　　主持人 ： 现在很多公司创业都是两个人合作，你们俩互相看中对方什么？

　　猛小蛇 ： 之前网友吃吃喝喝酒、打打牌，并没有找到商业合作的机会。大概在2004年的时候，当时我们觉得这个思路还不错，我自己想的创业伙伴，第一我是一个文科生没有背景，我在网络上有一些资源、在媒体上有一些资源。曹剑是学习技术的，我想和他合作应该不错。后来我发现还没有到那种“大忽悠”的境界，和他在一起做这个事情还是比较好的。

　　曹剑 ： 当时我们认识很久，我们每周差不多都在一起吃饭，在一起的时间很多的，有的时候一周有四天在一起吃饭，大家这么长时间相互在一起，双方都很信赖，比如为人、做事情的方式都很信任，对大家各自的长短处都比较了解，我自己是做技术的，对开发的技术比较了解，他做网络、媒体、运营、产品比较了解，双方正好有一个互补，我们就开始动手做这个事情了。

　　主持人 ： 现在有没有考虑“第三者”加入。

　　曹剑 ： 这种事情可遇不可求，我们在找可能对我们发展有很多帮助的人加入我们的团队。

　　猛小蛇 ： 包括从投资的角度，你不仅仅看中产品的本身，你还看创业团队怎么样。

　　主持人 ： 你们做这个网站服务产品怎么样了？

　　曹剑 ： 今年年初春节后做了一次改版，效果还挺不错，用户的数量增加比较多，同时我们也在增加一些新的服务，大家近期可以看到，我们有一些新的服务推出。

　　主持人 ： 有网友反映，你们是IM病毒式传播，是不是这样？

　　曹剑 ： 像国外来说，我们是用一个比较好的方式来提供给大家，等于说你可以很方便把一些朋友加入进来，等于给大家提供一个方便的工具。

　　猛小蛇 ： 这个是可以自己定制的，你可以选择，很多用户会说有没有领导在上面，把这个侵略说出来不太好，你可以自己选择，现在国内还有很多的靠这种模式来群发，那也是有人家选择的余地，也没有什么提示就发出去了。

　　主持人 ： 这种方式，有没有实际上的促进？

　　曹剑 ： 初期的时候还是有一定的效果，等于为用户更多方便的选择，给用户打电话、发邮件都可以，给用户多一种工具而已。我们希望给用户带来更多的方便，用户希望很多的朋友加入进来，我们希望给他们提供各种各样的工具，可以让他们更快、更好的做起来。

　　主持人 ： 现在你们做了这个阶段，网站包括公司的规模，都到了这个阶段了，现在在投融资方面有没有什么新的进展？

　　曹剑 ： 我们在去年10月份左右时候拿到一个投资，投资者是我们的一个用户，用了一段时间以后，对这个比较喜欢，主动找到我们，他以前是中华网创始人，也有一些人找到我们，和我们接触过，如果有好的对象的话，我们会有进一步合作的考虑。

　　猛小蛇 ： 2005年9月份的时候，我们公司才正式成立，我们春节之前才把简单的网页做出来。

　　主持人 ： 现在还是靠第一笔的投资在做。现在在收入方面如何？会不会做SP业务？

　　曹剑 ： 因为3G到来的时候，手机也是一种交流的业务，盈利方式我们在摸索之中。目前，我们需要把这个产品做好，能够把更多的用户吸引进来，使用户可以喜欢这个网站和这个服务，这样长期以来用户到一定数量的时候，无论是对广告的传播或者对用户提供一些分级的服务、VIP收费等等。

　　猛小蛇 ： 所有人都是在作产品，包括做饭的大妈也会参与，我会让她上网看看这个页面做得好不好看，我们没有一个编辑，完全是产品和服务。

　　主持人 ： 现在没有销售队伍？

　　曹剑 ： 我们现在在一个扩张期。有过一个广告商找我们做广告，我们没有刻意的去做。

　　猛小蛇 ： 投放广告必须有足够大的量，这样的话，才能有投放的价值，这个还基于用户量来说的。

　　主持人 ： 你们准备今年规划是什么？有没有找VC或者进一步扩大你们