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Netflix应当向亚马逊学习:重市场 轻利润

作者:中国电商行业网 来源:中国电商行业网   2013-07-16 12:45

北京时间7月16日消息,据国外媒体报道,对企业而言能够提高利润是再好不过的事情,但这种策 略并不适合Netflix。凭借着《纸牌屋》、《发展受阻》和《女子监狱》等热播剧赢得了大量用户订阅的Netflix正在集中资源拓展市场。已有 2800万订阅用户的Netflix誓要超越HBO成为全美订阅用户数量最大的网络利用媒体企业。而这种重市场、轻利润的发展策略正是竞争对手亚马逊的拿手好戏。

 
对Netflix来说,当下拓展市场比盈利更重要(腾讯科技配图)
 
Netflix股票一路高歌猛进,成为当前标准普尔500指数(S&P 500 Index)当中表现最好的一只股票。如果这家DVD租赁和网络流媒体公司想要让自己的股票继续保持如此强劲的走势的话,在企业发展策略上应当向亚马逊学习,而不是HBO。
 
2012 年,Netflix在美国国内的付费流媒体订购数量还是2200万,今年年初就增长到了2550万,而最新的统计数据显示Netflix的订阅数已经接近 2800万。如此迅猛的增长态势使得Netflix成为用户订阅数量仅次于HBO的网络流媒体公司。目前HBO在美国国内订阅用户数量为2900万左右。 与此同时,Netflix的市场占有率和营收都有了显著增长。今年第一季度,Netflix在美国国内订阅营收的边际收益为20.6%,和去年第一季度的 14.3%相比增幅明显。
 
但是《华尔街日报》专栏编辑米利亚姆•戈特弗里德(MIRIAM GOTTFRIED)却认为,利润的增加对Netflix而言却是一个危险的信号。
 
这 让人听起来觉得不合常理,但是有内部消息透露,Netflix在这个月22号发布第二季度收益报告时会将侧重点放在投资者对新增订阅用户数量的增长上面。 对Netflix而言,订阅群体数量的增加比利润增长还要急迫。订阅群体数量的增加意味着Netflix需要拿出更多的钱来购买或者创造新的内容,而逐渐 增多的市场份额则会帮助Netflix获得更多的订阅费用。
 
考虑到Netflix近期 股票的优异表现和广阔的发展潜力,投资者很有可能会暂时降低对利润增长速度的要求,但前提是Netflix能够持续保持用户订购数量不断攀升的态势。这种 形势会给Netflix带来明显的竞争优势。正如亚马逊公司一样,凭借着微弱利润来占据零售领域,并取得了非常好的业绩。2013年,Netflix的市 盈率是176,这已经接近了亚马逊200+的水平。
 
詹尼资本市场公司(Janney Capital Markets)的分析师认为:Netflix之所以能够在股市有如此优异的表现主要是因为2012年末到2013年初这段时间Netflix在播放内容 方面下了大手笔。那段时间,Netflix向沃特•迪斯尼和时代华纳支付了数千万美金。当时投资者还担心Netflix在内容购置方面花钱太多,但事实表 明这些钱确实花的非常值,正是因为这批资金才带来了订阅数量的迅猛增长。
 
虽然 Netflix在内容购置方面常常是一掷千金,但就总体而言,Netflix的投资还是非常谨慎的。据报道,今年4月份Netflix计划小幅度地增加内 容和市场营销支出,而且每个季度美国国内流媒体领域的利润增长目标仅为1%。但实际上,流媒体方面的利润增长超出了原定目标。在过去的四个季度 里,Netflix在流媒体方面的利润平均增长值为1.6%。
 
现在Netflix在内 容方面开始转变以前的策略,将资源有选择性地集中到某几个节目上面,并买下了独家播权。以前Netflix像一个老式的图书馆,内容繁多却跟不住潮流。除 了购置优秀的内容之外,Netflix还制定了2000万美元的财政预算,用于原创内容的开发,最具有代表性的就是现在风靡全球的《纸牌屋》、《发展受 阻》和《女子监狱》。
 
今年4月份,Netflix还在自己网站发布了商业发展前景展望书,公司首席执行官里德·哈斯廷斯(Reed Hastings)表示:我们不会也不能和康卡斯特(Comcast)、Sky、亚马逊、苹果、谷歌、微软、索尼等巨头在广度上展开竞争。我们只会将有限的资源集中到某一领域,然后在这几个领域内做到最好。我们的策略会借鉴星巴克,而不是7-Eleven,会学习美国西南航空公司或者HBO,而不是美国联合航空公司或者Dish。
 
成 为另一个HBO的发展策略对Netflix而言并不明智,因为现在HBO已经拥有了相当稳定的订阅群体,数量在2900万左右。如果内容范围重叠度较高的 话会在无形之中限制Netflix的潜在订阅用户群体。更何况现在Netflix的目标是将订阅用户数量增长到HBO的现有数量的两倍甚至三倍。有专家预 测,Netflix的潜在用户群应是比较保守的群体,这类群体的用户数量在4300万到5200万之间。根据Sanford C. Bernstein的调查数据显示,4300万的订阅用户数量仅仅代表了Netflix 66%的潜在用户群,但这比HBO的潜在用户数量的2倍还要多。这一数据主要是考虑到未来美国民众能够连接到高速、流畅的网络的前提下,通过电脑或者网络 电视观看Netflix的节目。
 
为了实现这一目标,Netflix就不得不花更多的钱来建立完善的内容体系,以更好地吸引用户,并满足广大订阅用户的不同的品位。在此过程中,利润肯定会受到冲击,这是在所难免的,毕竟鱼和熊掌不可兼得。
 
考 虑到这一挑战,所以边际收益的增长才会被视为一个危险的信号。近期,看似风光的Netflix却在儿童频道方面遇到了麻烦。5月份,Netflix决定不 再与Nickelodeon旗下的Viacom公司续约。为了弥补Viacom在儿童节目留下的空白,6月份,Netflix宣布与电影动画制作商梦工厂 (DreamWorks Animation SKG Inc)合作,以进一步增加自身的原创内容资源。除此之外,Netflix还与时代华纳旗下的Cartoon Network和沃特•迪斯尼频道进行合作。
 
但是一直想在流媒体方面拓展市场的亚马逊抓住Netflix和Viacom分道扬镳的机会,与Viacom签订合约购下了对方数百部儿童节目内容。今年2月份,亚马逊还买下了PBS热播剧《唐顿庄园》的独家播放权。
 
对一般公司而言,追求利润是非常正确的策略,但是Netflix却是个例外,因为对这家充满无限潜力的公司而言,拓展市场,赢得更多的用户要远比几个季度的利润重要的多。也只有这样才能继续保持股票一路高歌猛进的牛势。
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