导读:近两年,丁磊已经很少脱稿演讲,为网易的新产品发布会助阵了。但在今年上半年的一次网易云音乐产品发布会上,丁磊没有照例用公关事先给他安排的演讲稿,照本宣科地朗诵,而是在开始演讲前,将演讲稿在桌面轻松一丢,开始即兴地大声讲了起来。
近两年,丁磊已经很少脱稿演讲,为网易的新产品发布会助阵了。
但在今年上半年的一次网易云音乐产品发布会上,丁磊没有照例用公关事先给他安排的演讲稿,照本宣科地朗诵,而是在开始演讲前,将演讲稿在桌面轻松一丢,开始即兴地大声讲了起来。
一名网易的公关人员事后对记者说,真是又震惊又紧张,丁老板这几年从不这样,真怕他随口讲些什么不该讲的话来。
一名网易内部人士说,可以看到,今年以来,丁磊已将越来越多的关注点放在移动互联网上,而不再是占据网易90%营收的游戏业务,这是丁磊今年很大的一个转变。
一名消息人士说,从内部打探的消息是,在《梦幻西游2》之后,丁磊会越来越少地出现在网游产品的发布会上。
丁磊的移动互联争议
在外界看来,网易在移动互联网的起步较慢,与丁磊对商业嗅觉的迟缓有很大关系。在博客、微博领域,网易的“慢一拍”打法已让业界有所争议。
2010年、2011年、2012年,连续三年,方三文、张锐、唐岩、丁秀洪、李甬等网易门户事业部的核心高管都陆续离职创业。而创业项目均与移动领域或多或少地相互关联。2012年,网易内部也开始了一系列的移动产品规划。
此间有传言称,丁磊对网易的离职创业者曾表现出不屑一顾,甚至怀着醋意,不愿拿网易的推广资源与之合作。原网易总编辑李学凌创业的欢聚时代赴美上市后,新浪、腾讯、搜狐三家门户网站都做了相应的专题报道,但网易不仅没有,还少见报道的影子,这并不符合网易对赴美上市公司报道的常规。
甚至坊间曾有说法称,丁磊对移动互联的开始重视,是被网易门户不断流失的高管在移动领域创业小有成就,而刺激到了。
“其实不然。”一名原网易高管表示,丁磊在对趋势的判断上,有着极为敏锐的一面。在某些创新领域,之所以网易迟迟不动,是丁磊对天时和地利判断的原因;至少在移动互联上,丁磊是互联网大佬中最早便开始研究的人之一。
上述人士对记者表示,在2008年的某次网易中层以上会议上,会议室里,大家把手机一掏出来,居然“清一水”的诺基亚E71。这是因为,丁磊看到E71在当年的智能机中功能和拓展表现较好,所以向各位高管鼎力推荐。之后丁磊也及早地发现了苹果的价值。2011年,网易邮箱就率先与苹果iPhone取得深度合作,而网易开始与苹果的洽谈则早于此几年。
春雨张生医生创始人张锐,曾是网易门户的副总编。在他看来,丁磊是一个“心有定主,慎思笃行”的人。
“慎思”,指的是丁磊考虑问题、处理问题的方式,相当审慎、全面;“笃行”,则是指丁磊的行事风格,坚决果断。而所谓“心有定主”,则指丁磊不易受大环境左右,能够按自己的价值观、对世界的理解方式出牌。
然而,这种审慎在移动互联网时代,似乎显得有些脱离节奏。
不同的布局思路
IT业评论人士张书乐认为,网易在移动互联的布局思路上,与其他几家互联网巨头是不同的。
目前,网易的移动互联产品包括:有道词典、网易新闻客户端、云笔记、云阅读、云音乐等,分别深耕教育、资讯、效率、娱乐四大类。其中,有道词典的用户量最多,已达3亿,月活跃用户超5000万,但网易在移动互联上却没有一个统一的平台或入口。
与之相比,在移动领域,腾讯微信在今年1月就已突破3亿,手机QQ的用户量为5.5亿。目前,腾讯已围绕微信和手机QQ作为移动入口,腾讯的外围生态主要在微信入口上合作展开;而腾讯的内部生态,如QQ空间、会员体系、电商系统等,则更多围绕手机QQ这个入口来展开。
而百度也在通过收购和自主研发,寻找和打造自身最有利的移动入口和平台。百度地图是本地生活服务的入口,百度移动搜索是移动资讯的入口。收购91无线之后,百度更拥有了App发放的入口。而事实上,用户在移动端的信息服务,也是围绕在资讯、本地生活服务和App获取上。
那网易就不需要统一的移动入口么?
网易副总裁、有道事业部负责人周枫对《第一财经日报》记者表示,网易对移动互联的思维,并不是统一入口或统一平台的思维,而是基于各个产品的用户体验,基于产品内容本身的用户规模思维。在这种思维下,网易并没有考虑一开始就打造一个入口平台,然后在平台上去捆绑式衍生发展。而是“多拳”出击,只要一些拳头打得深,伸得长,网易的品牌和用户价值就能体现出来了。
网易的“多拳”策略,也有自身不好整合的原因。
新闻客户端是网易门户研发的,云阅读是杭州研究院研发的,有道词典和云笔记是网易有道研发的。这些重要产品隶属于不同的部门研发,网易内部很难做决策说谁去整合谁,而更多的是同部门下不同产品的资源整合。
比如,目前用户量达1500万的云笔记,就有相当的推广资源来自于有道词典的倾斜。但云笔记和云阅读,分别由有道和杭州研究院研发,两个均偏向信息类的跨终端分享产品,却没有一点整合。
此外,如果要找一个产品作为平台,那么这个产品的属性要么是信息类,要么是用户关系类,而且还得在市场中取得非常强势的地位。但在目前的网易产品中,却鲜有这种地位的移动产品。
周枫表示,云笔记未来不仅会圈信息,还会融入基于信息的用户关系的协同和分享。比如针对同一个在云笔记记录下的信息,哪些人还会对此感兴趣而进行分享传播?哪些好友会和你共同完成信息的编辑?网易的新闻能不能存储到云笔记上,再和好友来分享?这看上去像是一个平台级产品的打法,但在目前,云笔记还没有足够的底气去充当网易的统一平台。
事实上,丁磊曾想通过一个硬件终端的方式,来承载这些不同的移动产品,让移动硬件充当统一平台。但360 CEO周鸿?得知后,亲自给丁磊打了一个电话,奉劝丁磊不要做手机。理由是:网络品牌不一定能平移到手机品牌,手机的制作链条太长可能会让互联网公司失控。这个事情,目前已得到了周鸿?的证实。
张书乐认为,网易的移动互联战役,迟早要打,要打就不如放开打,但对于资本市场来说,其目光还只是盯在了网易和暴雪的关系上。网易移动如何走,还得看丁磊的决心。