周鸿祎：天生就是好战分子自比孙悟空

　　他是中国互联网界最令人头疼的斗士，他需要用不停地战斗来证明自己。

　　你口罗里口罗嗦讲这么多，我要是VC绝对不会投资你的公司。”在某投资论坛上，周鸿还不等一位创业者说完就打断了对方的提问。

　　不过，也许是想到自己已经是投资人的身份，为了不使台下的提问者过于尴尬，周鸿又以极快的语速“安抚”道：“你可别觉得我是在侮辱你，也别觉得我这个天使投资人怎么会像一个魔鬼，创业者如果要和投资人打交道，就必须要经得起这样的羞辱。我的这点羞辱不算什么，当年我也是这么被磨练过来的。现在给你三秒钟时间把你最关键的东西说出来！”他的这些话让几百人的会场爆发出一片讪笑，也让创业者瞬间涨红了脸。

　　第一次见到周鸿，你一般很难对他形成好印象，因为像上面那样咄咄逼人的言语和不礼貌的态度总是让人难以接受。不过，就如那位被“侮辱”的创业者后来说的：“其实比起其他VC 客气的沉默，我觉得周还是让我有所收获。”

　　周鸿表面“无理”的言论和做法，背后却往往并不是没有道理。在他创业3721的时候，在他领衔雅虎中国的时候，在他搞天使投资的时候以及今天他从幕后走回台前驾驭奇虎的时候，“无理地去做有理的事情”成了周鸿的一大特色。在当前中国的商业大环境下，结合他本人的背景来看，周鸿无疑可以说是从很低的起点出发，依靠奋力拼搏获取成功的典范之一。所以，在实现那些常人很难完成的“高难度的动作”时，他已经无法顾及姿态是否优雅、手段是否磊落。

　　“互联网信息满天飞，总会有人说三道四，有人骂有人说都很正常，本来我也没有期望所有人都喜欢。” 周鸿对记者总会这样说，只是他没想到不喜欢他的人会那么多。

　　叛逆“斗士”

　　“老周性格率真、执著、激情而又不拘小节，所以他的讲话鲜明直锐，从不迂回。”跟随在他身边多年的助手如此评价。而周本人也很清楚他自己是怎样的性格：“我虽然性格强势，但也绝不是刚愎自用的那类人，只不过我的脾气急躁一点，直接、简单，太追求执行力。”在互联网的掘金中成了亿万富翁，经历了从程序员、创业者、经理人、投资者的多重身份的转变，但是周鸿的个性一直没有多大变化。投资人王功权曾评价说：“周鸿祎这家伙是互联网界里最让人头疼的斗士，但正是他身上的斗士基因让我两次投资了他。”

　　周鸿生性好斗，所以他不可避免地迷上了彩弹射击游戏。在这种高度近似于实战的对抗中，周鸿最喜欢和受过严格训练的退役军人作对手，“我很怕，但是只有不断地打，我以后才会不怕他们。”所以，在每次对抗游戏结束后，无论自己是否幸存，他总是那个最先招呼大家再开一局的人。

　　他的好斗也因为他“不服那些商业领域中既定的规矩”。他对当年雅虎中国一身大企业病的经理人们充满蔑视；不满当前投资界对“海归”的迷信；对互联网界很多坏事做尽却“道貌岸然”的公司感到愤怒。他宣称他崇尚“以暴制暴”，如果对手不择手段，他也会同样假以颜色。

　　周鸿觉得自己很像《孙悟空是个好员工》里面的孙悟空。周鸿在骨子里欣赏孙悟空。在这个商业世界中，周鸿觉得自己有和孙悟空一样的叛逆基因和经历。

　　这个从石头缝里蹦出来的“毛猴子”一度“反上天庭”——其1.2 亿美元出售3721 和入主雅虎中国证明了英语很差、没留过洋、商业模式不COPY美国也一样可以在互联网上创造奇迹。在当时，这是一条没有人走过的路。

　　此后，信心大增的周鸿准备用雅虎中国来“踢Google的屁股”，也来证明“互联网上没有跨国公司只有本土企业”的理论。但是，他可以改写雅虎中国的文化、改变雅虎中国的队伍，却挑战不了坚不可摧的跨国公司管理体系的束缚，周鸿最终只能选择放弃。

　　他其后承受的心理上的失落和痛苦是巨大的：3721 没了，“一搜”没了，自己奋斗多年的果实被别人轻松拿走，而曾经缠斗多年的百度竟也上市“成佛”了……周鸿想要转变为投资人去“修成正果”，他反复穿梭于中国和美国的投资圈子，言语中越来越多的英语单词和越来越多的创业者朋友让他看起来酷似个“投资人”。在他看好的搜索、社区、P2P这三个领域内，周鸿先后投资了奇虎、康盛创想和迅雷。

　　他从很低的起点出发，完成高难度的动作，所以在拼搏的过程中他自然无法顾及姿态是否优美

　　在转换身份当上了天使投资人后，周鸿按照自己的理解在不同的场合开始推销自己做天使投资的理念：“我做投资，不是在自己背上安了个翅膀，也不是为了自己要挣多少钱，而是要帮助创业团队规划出自己合理的商业模式和商业策略。”

　　也许周鸿真的很想把理念和眼光传递给创业团队，希望做一个好教练。但是他的梦想和他的宿命似乎都不可能让他这么悠闲和不惹事生非地生活下去。

　　实际上，如果说周鸿这些年来最大的遗憾是什么？答案无疑是3721，这种如同初恋般的创业者对企业的感情如今被资本