论团队建设时期的态度、能力、忠诚度

作者：泽泽来源： 2007-04-23 09:10

团队建设时期到来,模式流程建立很重要,让新人做事有章可循,有度可量,有方法可借鉴,创见有指导,做事有信心。模式流程固然重要,但态度、能力、忠诚度更显得尤为重要。这三点也是现代企业衡量人才的标准，我认为我们首先应该从态度上好好考虑一下，不是说我以公司为家了、我不分白天晚上了、我废寝忘食了我态度就没有问题了，一说态度大家可能首先考虑一个词-----认真，那好我们先说说认真，比如说：我们在做一件自己工作中的小事，其实做这件事解决了N个技术问题，但一个小问题导致产品用时本身有缺陷，如果我们问一句可能后来的事情就不会发生了。如果这是数千万的合同怎么办，可能会导致前功尽弃、功亏一篑。千万不要说这是我们自己用的东西没事，这个没事只不过没有经济损失罢了，但放在商场上一点的疏忽极有可能给公司造成严重的损失！再说一个词：三思而后行，大多数人通常犯一个错误就是事情作完了、错了、哎呀应该这么办就对了，现在我们认真想一想有多少事在办之前我们认真考虑怎么办了、是不是多想一点就不会错了。同志们养成良好的习惯很重要。我们在说一下能力：能力是每个人的综合素质的一个体现，他可能更多的体现在一个人工作的执行力、执行过程、执行途径、执行结果上，但能力不是从娘胎里带出来的，我要说的是能力是我们通过不断的学习总结出来的，古人说师傅领进门修行在个人，我觉的就是这个理儿，有人领、有人带、有人教、应该是幸运的，但我们真的应该把握住机会认真学习，只有我们自身综合素质提高了=能力具备了=

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