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各个站长注意沟通的心态

作者:shr 来源:锐动力www.hn8.cn   2008-01-14 06:10

  搞网络时间长了,心态很重要,网络仅仅是个工具而且,不是全部,身心健康是重要的,人与人直接最重要的是沟通,如何沟通?语言?行动,这些比单纯的网络技术更重要……


  今天听了一趟课,关于心理沟通方面的课程,感觉很不错,收货颇多。


  《共情同理》


  人么,总是个社会的人,不管你是技术,还是老板,还是业务,最根本的都是个人,只不过所赋予的角色不同而已。但不都是个个体,都是互相联系的,都的沟通。你买个酱油,交个电费,上个公交,买个饭都是要与人打交道的。当然这些是最基本的,还有其他更多更复杂的沟通,工作上的,生活中的,社会关系的等等。如何正确的沟通,如何更好的与人建立关系,建立信任,更好的达到一个良好的沟通效果。


  通过以下三个步骤:


  1)认真的倾听:倾听是最好的方法方式,你的倾听对于他来说是最大的尊重,或者说是对于他的一种发泄的最好的解决承载,认真倾听,进入对方的世界,准确了解他的问题以及情况,不要轻易打断,要把内容听完整了也便于后面问题更好的解决。


  2)理解对方:换位思考,以他的角度,环境、观点、看法来深刻理会感受。表示并理解他的感受。但是这个理解不代表赞同。是仅仅对于对方的一种理解。为什么?因为当你从开始都不是很理解对方,并开始给与反驳的时候,这样从开始就给对方一种非常反感的的想法,特别是当对方是带有一定的情绪来找你沟通时候,你这样等于从开始就把这种良性沟通给打住了,这样如何建立起良好的信任?当你特别理解对方,他才能把你看做能够理解的对象,可以抒发的对方,这样了才能个更好的进行下去,才能良性的沟通。换位思考,感同身受。


  3)表达我理解他的世界。


  当你理解对方,同情的时候,他才能把你当作自己的朋友,知己,沟通才能更通畅。


  例如,网络里面经常会遇到很多这样的问题,例如新来的员工,例如还没有太多经验的员工,可能是刚过来,或者磨合经验不足,员工所做的所想的会和你的想法差很多,当到最后发现结果和你要的差距很大时候,既浪费时间,又浪费了资源时候,你应该怎么做?是直接狠批一顿后,直接说你应该××做,不应该××做,你这样做是错误的!还是更多的自己应该先反思下?你觉的你的做法对么?难道他没有努力么?难道他不想做好么?


  当你对他所努力的结果没有承认,反而进行无端的批评教育以及所谓的指正应该这样做……。员工真正的深刻理解并主动改正了么?这样了会不断抹杀员工的积极性和主动性的。是正确的做事,还是做正确的事情,这里面的差别很大的。


  为何没有再开始的时候良好沟通好,你的要求他真的明白么?为什么没有在做的过程中不断的询问查看沟通反馈修正?你的职责是什么?领导的真正含义是什么??领导,带领,团队,……是整个团队,独木难支的。


  人无完人,没有人是十全十美的,也没有两个拥有同样思维想法的人,特别是不同行业不同分工,不同性格的人在一起,摩擦是在所难免的,当产生摩擦产生问题的时候,是否应该设身处地的站在对方的角度上想想,他的想法就真的是你认为的那样么?


  共情同理,从情感上与人建立关系,这是个策略,也是个技巧,就看你如何把握了~


  毕竟人的沟通,的联络,这是个社会的世界。我们都是社会的成员。仅此而已,还的生存么~


  哈,说多了,其实也是个总结反思的过程,学习么,学无止境~


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