网络招聘三巨头都是洋东家 转机还是新的危机

　　目前前程无忧大股东是日本最大的网络招聘公司Recruit。

　　美国网络招聘公司Monster成为中华英才网的全资公司。

　　澳大利亚网络招聘上市公司Seek占有智联招聘56.1%的股份。

　　被网络招聘业界认为是行业三巨头的这三家招聘网站，全部换成了洋东家。洋东家带来了巨大的资本与全新的管理方式，似乎给被VC抛弃了的网络招聘三巨头带来了转机。

　　事实真的是这样吗？

　　中国有句古话叫做一朝天子一朝臣，洋东家在这点上似乎做到了入乡随俗。随着外资的涌入以及对三巨头的控制力增强，2009年成为三大招聘网站最为动荡的一年。年初，随着2008年Monster全资收购中华英才网，原CEO张建国黯然离职；年中，智联招聘原CEO刘浩宣布离职；年末，前程无忧原CFO吕自强宣布离职。而最戏剧化的事情发生在2010年7月，智联招聘上演了一出两派高管互相开除的内讧大戏，结果是投资方的创始人及主管代行CEO一职。

　　洋东家的到来为什么会给三家造成这种大洗牌似的高管层变更？

　　以智联招聘为例，10多年来，智联招聘先后经历了5次融资，在为求职者寻找东家的同时，也在不断地为自己找东家，并在这个击鼓传花似的资本接力过程中，先后更换了5任CEO。卷入此次“内讧门”的智联招聘原CEO赵鹏之前说过，智联招聘2010一季度已经开始盈利，但这家成立于1997年的企业从创立起一直未摆脱亏损。投资者不是慈善家，他追求的是资本的回报，成本越高，耐心就越少。赵鹏在事件发生后给公司内部的一封邮件中表示，“管理团队与投资人之间的确存在一些经营管理思路上的分歧”。业绩不理想，分歧也就在所难免了。

　　外资的注入能拯救危机中的三巨头吗？

　　伍亿人才招聘网CEO吴强指出，虽然互联网是地道的舶来品，但成功的互联网企业都是中国人自己做起来的，腾讯、阿里巴巴、百度都是如此。目前还没有西方人直接管理并取得成功的中国互联网企业。这是因为相比零售、快餐等行业，互联网更具有本地化的特性。中国的互联网企业必须由中国人自己管理。

　　吴强认为，与其说互联网是一个行业，不如说它是一个平台，是一个信息的载体，需要密切依附于其他行业才能生存。而东西方在文化上存在的巨大差异，决定了外资控制下的互联网企业，在竞争力上必将难敌中国本土的互联网企业。这就是为何谷歌的中国市场占有率比不上百度，因为谷歌不能适应中国的政府环境，也不能理解中国用户的搜索习惯。

　　9月16日，当当网联合总裁李国庆建议，创业者在融资时应当谨慎，不应为了高速发展而过多融资，这样有可能造成股份稀释，失去对企业的控制力。伍亿人才招聘网CEO吴强也表示，一个企业的决策应当由最懂得市场的人做出，而最熟悉中国招聘市场的还是中国人自己。三大招聘网站的高管层多为中方人员，资方与高管方是否一致，决定了做出的决策是否适合中国市场，也决定了外资控制下的三大巨头，面临的是走向光明的转机还是更加深刻的危机。