联想移动互联网布局受质疑 本土化成突破口

　　近日，TPG、新桥和General Atlantic三家战略投资者彻底挥别联想，套现金额约达15亿港元。有消息称，这几个5年前进入的战略投资者，可能是出于对联想薄弱的移动互联网业务的担心。

　　虽然联想二季业绩飙升，财报显示其在全球市场份额达10.4%，连续六个季度增速快于整体市场。但不可忽略的是，联想第二季乐Phone只卖出12万台，而联想4月推出乐Phone时，曾期望年内能达到100万台的销量。联想解释称主要原因是手机屏缺货造成产能下降，目前已找到另一家手机屏供应商，并将在第四季度大力推广乐Phone。

　　“业界的应用商店一般有三种模式：一个平台服务于一个终端，如iPhone；一个平台，可用于众多终端，如谷歌Android；运营商模式，不同的平台，用于不同的终端。乐Phone+乐园的模式则是属于第一种。”联想集团高级副总裁兼CTO贺志强在开发者应用大会如是说。大会推出乐基金，首期投资基金1亿元人民币，专注投资国内移动互联应用团队，为联想应用商店扩容。

　　不过，有分析师认为乐Phone的应用相对于竞争对手，数量还不够丰富，应用也并无独特之处。和苹果iPhone相比，在影响力和技术实力方面都无法匹敌。而且国内消费者没有花钱买软件的的习惯，因此，国内市场难以通过付费应用获取规模盈利。

　　“中国很多企业模仿iPhone推出类似手机，都有跟风之嫌。虽然抢滩移动互联网没有错，企业在初期也需要模仿，但是如果没有创新，仅仅是亦步亦趋，企业很难实现超越，中国企业欠缺采纳创新的勇气。”电子七所李进良教授慨叹。

　　不过通信专家、飞象网CEO项立刚倒是对此表示乐观，他表示，虽然联想与苹果相比有一定软肋，但是联想自身在硬件、渠道上都有自己的优势。而且，“联想作为一家本土化的公司，如果能够聚焦本土消费者，开发出一些更具特色的应用，可以开拓出相当的市场。”