张鹰：家居电商 传统企业应借势而为

    家居电子商务，除了低价我们还能提供什么？制造业如何处理渠道平衡与运营模式的转变？流通业如何应对线上与线下冲突的伪命题？在烧钱已成为习惯的电商圈，传统企业如何避免经营风险，走出“必须烧钱”的怪圈？如何快速搭建复合型的电商团队？

    易观商业解决方案副总裁张鹰用数据指出，在美国，传统企业是网上零售市场的主力军，家居电子商务占19.8%，下一个金矿Top 500网商中，家居电子商务增长迅速，2010年增幅19.93%。在国内，从淘宝渠道看，以卫浴为代表的科勒、九牧等企业纷纷进入电子商务领域，2011年度销售增长迅速，预计2011年将成为家居电子商务年。

　　据此，张鹰认为，家居电子商务规模在2015年将达到2050亿，网购规模增长249%，网购率将达到17.5%。家居电子商务也将成为服饰、3C数码之后的“下一个金矿”。

　　同时，张鹰也表达了自己对电子商务趋势的理解，先发进入将带来品类的变革，传统企业已经开始使用电子商务这把“利器”，而“O2O”模式将实现线上与线下的有机融合。对于传统企业而言，他建议积极应对，尽快布局电商市场；取长补短，重视发挥自己已有优势，从而达到“借船出海”、“顺势漂流”、“乘风破浪”。

　　与服装等快消品行业相比，家居行业与电子商务的接轨明显慢了半拍，传统企业如何突出重围进入家居电子商务领域已经成为行内热议的话题。